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義烏順發(fā)庫存貿(mào)易憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、恪守誠信為本、重信譽(yù)、守承諾、上門回收、現(xiàn)金交易、優(yōu)良、上門拉貨 誠心經(jīng)營 價格合理、熱情周到的服務(wù)及良好的信譽(yù)贏得了眾多客戶的信賴。
因此,從物流運(yùn)動合理化的角度來講,零庫存管理應(yīng)當(dāng)包含以下兩層意義:
(1)庫存貨物的數(shù)量趨于零或等于零;
(2)庫存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫存勞動耗費(fèi)同時趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存,實(shí)際上是社會庫存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫存集中化的表現(xiàn)。
義烏順發(fā)現(xiàn)金回收日用百貨、彩妝、內(nèi)衣、飾品、文具、五金、箱包、手表、服裝、鞋帽、相框、陶瓷、工藝品、塑料制品等各種商品。
入手國外打折商品。很多國外的服裝商品每逢換季或者是節(jié)日之前,都會以非常優(yōu)惠的價錢出售,一些留學(xué)生關(guān)注到這個商機(jī),就會買下這些商品放到網(wǎng)上出售,我們在收購這些衣服的時候,即使以原價4到7折的價錢購買大量的產(chǎn)品依然不會吃虧,因?yàn)槲覀兺耆僖栽瓋r或者折出售的話,其利潤空間相當(dāng)?shù)目捎^。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,以銷定產(chǎn)的模式不能達(dá)到降庫存的目的,優(yōu)化供業(yè)鏈才是有效降庫存的方法。
庫存布料堆在倉庫也是占位子,浪費(fèi)人力物力,而外部市場也一直在生產(chǎn)新的布料,造成越來越多的庫存布料積壓,卻一直沒有得到利用。收庫存公司就是用來解決這一無限循環(huán)的困境的。將這個公司不要的庫存布料收購來,再提供的給需要的公司,任何商品,只有流轉(zhuǎn)起來才能產(chǎn)生價值,收購公司就是讓這些商品產(chǎn)生價值的催化物。日用品回收這樣既能省錢,又可以減少因冶煉新金屬帶來的污染,同時還不必再開石,能夠保護(hù)礦石這些資源。
全世界用紙的數(shù)量是驚人的,如果能夠大量生產(chǎn)再生紙,那將保住多少森林啊!塑料回收后,不但可以制造成再生塑料產(chǎn)品使用,還可以變成,再從中提煉出柴油供人類使用。