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風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng)旨在通過提供基于事實(shí)的信息并進(jìn)行分析,就如何處理特定風(fēng)險(xiǎn)以及如何選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略進(jìn)行科學(xué)決策。作為風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的組成部分,風(fēng)險(xiǎn)評估提供了一種結(jié)構(gòu)性的過程以識別目標(biāo)如何受各類不確定性因素的影響,并從后果和可能性兩個(gè)方面來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,然后確定是否需要進(jìn)一步處理。風(fēng)險(xiǎn)評估工作試圖回答以下基本問題:(1)會發(fā)生什么以及為什么(通過風(fēng)險(xiǎn)識別)?(2)后果是什么?(3)這些后果發(fā)生的可能性有多大?(4)是否存在一些可以減輕風(fēng)險(xiǎn)后果或者降低風(fēng)險(xiǎn)可能性的因素?(5)風(fēng)險(xiǎn)等級是否可容忍或可接受?是否要求進(jìn)一步的應(yīng)對和處理?
審計(jì)主要是對會計(jì)報(bào)告的審計(jì),審計(jì)對業(yè)務(wù)的處理標(biāo)準(zhǔn)與會計(jì)是同一的, 而與資產(chǎn)評估卻是大相徑庭,例如市場價(jià)值與歷史成本等。內(nèi)部控制是組織為了實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo),由管理層和全體員工共同實(shí)施計(jì)劃、組織、控制和評價(jià)的方法和程序的過程。有效的內(nèi)部控制體系,審計(jì)報(bào)告的作用,審計(jì)報(bào)告提供了行動(dòng)計(jì)劃,促進(jìn)其采取必要的改進(jìn)措施;為需要高層管理者關(guān)注的事情能夠得到關(guān)注提供了支持。
評估機(jī)構(gòu)以與審計(jì)報(bào)告審驗(yàn)完一致的企業(yè)帳、表為基礎(chǔ),進(jìn)行資產(chǎn)評估。這是國家財(cái)政、稅務(wù)和國有資產(chǎn)管理部門等從宏觀經(jīng)濟(jì)管理的需要出發(fā),內(nèi)部控制是組織為了實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo),由管理層和全體員工共同實(shí)施計(jì)劃、組織、控制和評價(jià)的方法和程序的過程。有效的內(nèi)部控制體系,審計(jì)評估的主要對象,評估是對現(xiàn)在的目前資產(chǎn)的市場價(jià)值的估算,是現(xiàn)值數(shù)據(jù),根據(jù)各方面的綜合因素還有特點(diǎn)來得出的終的數(shù)據(jù);
資產(chǎn)評估的公正性要求評估人員必須站在公正的立場,采取獨(dú)立、公正、客觀、中立的態(tài)度,不屈服于任何外來的壓力和任何一方的片面要求,客觀、公正地做出價(jià)值判斷。對于資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)而言,資產(chǎn)評估的公正性也是十分重要的,只有以客觀公正的評估結(jié)果,為客戶提供服務(wù),才能贏得客戶的信任,逐步樹立自己的品牌, 評估機(jī)構(gòu)才能不斷得到發(fā)展,否則,必將逐步喪失信譽(yù),喪失市場,終走向破產(chǎn)。