飾品店貨架個(gè)性化設(shè)計(jì)-宜川飾品店貨架-莫凡貨架生產(chǎn)廠家

疫情的影響，百貨超市和服裝店的客流量比之前少了一些，進(jìn)而銷售額也會降低，動(dòng)線是否有足夠的長度按百貨超市和服裝店布局的一般原則，顧客在超市內(nèi)的行走路線應(yīng)遍及每一貨區(qū)，大包小包地從收銀臺離開。飾品店貨架但由于很多原因，百貨超市和服裝店的布局并不能理想化地設(shè)計(jì)，升級飾品店貨架，這就需要我們妥善利用現(xiàn)有的條件，讓顧客盡可能在賣場內(nèi)逗留得久些。

讓顧客路過季節(jié)貨，玩具和文具區(qū)時(shí)順便捎上一些季節(jié)性常用用品和小孩子的文具禮品類。飾品店貨架其次是利用商品來制造磁石點(diǎn)，如將生活必需的商品陳列在賣場較偏僻處，吸引顧客深入角落；大包裝的木炭和打印紙?jiān)诳拷儇洺谐隹谔幋騻€(gè)地堆，飾品店貨架個(gè)性化設(shè)計(jì)，方便顧客攜帶；小包的小風(fēng)扇等電子產(chǎn)品和創(chuàng)意小產(chǎn)品懸掛在收銀臺附近，引發(fā)顧客的沖動(dòng)購買等，再加上明亮的燈光，悠揚(yáng)的音樂打造一個(gè)有吸引力的賣場。

陳列商品要分類妥當(dāng)、擺放整齊，同品類產(chǎn)品集中陳列，同時(shí)考慮產(chǎn)品間的關(guān)聯(lián)性，做一個(gè)合理過渡，從功能、色彩等方面進(jìn)行組合搭配，呈現(xiàn)出佳的產(chǎn)品展示效果。購物體驗(yàn)，新時(shí)代顧客不再僅僅只滿足于購買商品，還特別注重購物體驗(yàn)。飾品店貨架所以在設(shè)計(jì)店鋪時(shí)，除了考慮本身業(yè)態(tài)、規(guī)模、顧客、商品陳列等因素外，對于店鋪服務(wù)、裝潢色彩和燈光照明等都要注意。可以增加商品試用區(qū)，還可以增設(shè)一些應(yīng)景、應(yīng)季的商品展示專區(qū)和促銷區(qū)。這些區(qū)域作為固定的公共展示空間，通過不斷地調(diào)整，可以向顧客很好的展示店鋪文化、特色和時(shí)尚態(tài)度等。

有研究表明，開發(fā)一個(gè)新客戶的成本是維護(hù)老客戶的6倍。所以，宜川飾品店貨架，留住老客戶才是很多精品店的長久生存之道。如果管理得當(dāng)，不僅可以收獲忠實(shí)的老客戶，通過老客戶的口碑介紹還能吸引來更多的新客戶。飾品店貨架精品店可以采取會員制，為老客戶提供專屬優(yōu)惠，同時(shí)可以借助互聯(lián)網(wǎng)工具，對會員客戶進(jìn)行線上管理和維護(hù)，隨時(shí)將店鋪上新信息、優(yōu)惠活動(dòng)及時(shí)傳遞，提高顧客的復(fù)購率。

作為飾品百貨店全新打造的新零售，飾品店貨架一應(yīng)俱全，其在空間設(shè)計(jì)、視覺體驗(yàn)、業(yè)態(tài)品類等方面都加入了新的設(shè)計(jì)和亮點(diǎn)。所以在外表設(shè)計(jì)以及內(nèi)在陳列上，配合了黃興南路步行街的風(fēng)格。門店更新和城市煥新的相互促進(jìn)，飾品百貨店集團(tuán)在長沙提供了一個(gè)新范本。飾品店貨架其中，95后Z世代是其客群，這類群體的消費(fèi)需求趨于小眾、個(gè)性、多元化、熱衷嘗鮮。無論是零食、無土綠植，還是DTC衣品，潮玩等，直接切中都是Z世代的爽點(diǎn)，而得新人群者也意味著得未來。

同時(shí)，隨著“他經(jīng)濟(jì)”強(qiáng)勢崛起，90后男孩愿為美“剁手”。飾品百貨店還會為年輕男性消費(fèi)增設(shè)彩妝護(hù)膚區(qū)?？焖俚倪x品，飾品百貨店的供應(yīng)鏈能力非常強(qiáng)，產(chǎn)品上兼顧海外潮品、國潮復(fù)興和小眾個(gè)性化產(chǎn)品。飾品店貨架同時(shí)以Z世代精致生活方式為軸心，精選2萬 爆品SKU，涵蓋DTC衣品、快時(shí)尚飾品、進(jìn)口美妝、零食、母嬰用品、寵物用品、花卉綠植等14個(gè)主題品類。

此次飾品百貨店的升級依舊在風(fēng)格設(shè)計(jì)上更關(guān)注年輕人的需求和地域文化。抬頭即可見融合標(biāo)志性的明黃色和集裝箱元素的飾品百貨店新旗艦店，飾品百貨店的場景設(shè)計(jì)依舊采用了明亮的外立面。飾品店貨架特別是在夜間，飾品百貨店層次分明且極具視覺沖擊力的外立面讓人眼前一亮，熱愛的長沙年輕人很遠(yuǎn)就能發(fā)現(xiàn)新的逛街目的地。這是因?yàn)橐恢币訸時(shí)代人群為主要消費(fèi)群體的KK集團(tuán)，在吳悅寧的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持為消費(fèi)者提供“打卡”場景。

飾品百貨店的店面設(shè)計(jì)獨(dú)具特色，明黃色的“集裝箱”的高顏值和醒目的Logo相當(dāng)引人注目，吸引了不少消費(fèi)者駐足打卡。而KKV所經(jīng)營的品類與宣傳的理由也剛好與這部分消費(fèi)者不謀而合，高顏值加上豐富的品類，消費(fèi)者在店中自然會產(chǎn)生相見恨晚的感覺。飾品店貨架新的服務(wù)模式，現(xiàn)在的年輕人推崇自由個(gè)性，不喜歡束縛，過去零售行業(yè)那種推銷的銷售方式已經(jīng)不再有效，甚至還會起到反作用，引起消費(fèi)者的反感。

年輕消費(fèi)群體喜歡新鮮、有創(chuàng)意的事物，因此，解決同質(zhì)化嚴(yán)重的問題是品牌取勝的關(guān)鍵。做年輕人生意的品牌飾品集合店，本身沒有可持續(xù)銷售的產(chǎn)品護(hù)城河，如果不能緊跟潮流去選品，就很容易被淘汰或者邊緣化。在多位分析人士看來，KK集團(tuán)的品牌集合店們要想脫穎而出，還需要更加差異化的產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營。

實(shí)體店要想盈利，首先需要活下去，從目前行業(yè)的競爭態(tài)勢來看，采取差異化經(jīng)營，才有可能生存下來。品牌飾品集合店們，要想在年輕人的市場分一杯羹，在選址、稀缺產(chǎn)品、服務(wù)以及門店設(shè)計(jì)和營銷創(chuàng)新上，都還有很長的路要走。KKV主要服務(wù)于14-35歲的年輕群體，這一群體占其整體消費(fèi)客群的近八成，但另一方面，產(chǎn)品更新過快，又會拉高企業(yè)運(yùn)營成本。

KPI驅(qū)動(dòng)下，飾品集合門店規(guī)?；缶捅仨氁u、走量，但要買主品，消費(fèi)者顯然有更好的渠道選擇。飾品集合店眼下重要的問題，就是如何去解決潮流零售模式下經(jīng)營的永續(xù)性問題。飾品集合店做的垂直品類零售生意，未來必然還將面臨更多的考驗(yàn)。“比如，飾品集合店都屬于大中型門店，選址難度大；而直營模式下的前期投入高、回款周期長，也會成為困擾企業(yè)的難題?！?/p>

潮流零售飾品集合店可以說就是一個(gè)憑借契合Z世代需求快速出圈的典型代表，但光鮮的背后也難逃危機(jī)四伏的命運(yùn)。在飾品集合店內(nèi)，顧客正在挑選商品品類豐富，囊括了進(jìn)口面膜、彩妝、進(jìn)口休閑零食、配飾等。很多品牌都是網(wǎng)紅品牌，很受年輕人喜愛。潮流零售飾品集合店憑借契合Z世代的需求快速出圈。飾品集合店給自己的定位也相當(dāng)清晰，瞄準(zhǔn)年輕女性進(jìn)行品牌打造。

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