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財稅顧問：企業(yè)往來賬款財務(wù)管理“三步法”。一：嚴把入口，前置管理。企業(yè)往來賬款財務(wù)管理的功夫應(yīng)下在往來賬款管理之外，公司財稅顧問，強化往來賬款源頭管理，提高往來賬款“注入”質(zhì)量。二：做好編制，清晰詳情。往來賬款結(jié)余詳情的編制是對企業(yè)賬務(wù)處理的再次復核，能夠及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)人員在賬務(wù)處理過程中所形成的會計差錯。三：主動管理，促進閉環(huán)。往來賬款形成后，財務(wù)部門要改變傳統(tǒng)的重視資金和費用核算管理的慣性，個人財稅顧問價格，要對往來賬款實行動態(tài)跟蹤，建立主動管理式的清付機制，個人財稅顧問，除落實國家財經(jīng)法要求的對賬函證等法定動作以確保業(yè)財、賬表、賬實一致之外，要結(jié)合企業(yè)實際情況加入動作提高往來賬管理的效率和效益。

財稅顧問有利于提高企業(yè)管理水平。內(nèi)部控制制度的建立健全是企業(yè)經(jīng)營管理活動正常有序進行、企業(yè)資產(chǎn)安全完整的重要保障，包括不相容崗位分離、授權(quán)批準等一系列具體的管理制度。一個企業(yè)的有效管理取決于其管理層的態(tài)度，財稅顧問，如果高管理層認為控制很重要，則企業(yè)內(nèi)的其他部門也會重視控制，并且直覺遵守已建立的、制度和程序。因此，聘用一個的財務(wù)顧問，使其運用所掌握的知識，幫企業(yè)建立完整的內(nèi)部控制制度體系，發(fā)現(xiàn)企業(yè)原有內(nèi)部控制制度中存在的漏洞，提高企業(yè)管理水平，使企業(yè)能夠更好地發(fā)展。

協(xié)助企業(yè)聯(lián)系和篩選上市中介機構(gòu)；協(xié)助企業(yè)制定激勵計劃和管理層收購方案；為企業(yè)提供財務(wù)規(guī)劃、稅務(wù)籌劃等財稅顧問服務(wù)。隨著現(xiàn)在生活質(zhì)量的提高，誕生了很多的新興行業(yè)，就比如財稅顧問，很多人都很好奇，財稅顧問是做什么呢？其實財稅顧問的主要工作是：在企業(yè)中完善企業(yè)財務(wù)、稅務(wù)的相關(guān)事務(wù)，以及密切關(guān)注涉稅會計處理。幫助企業(yè)了解相關(guān)的稅收律規(guī)定。

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