倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)-中聯(lián)理貨-第三方倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)

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需要參與盤點(diǎn)流程嗎？是否為的參與做出了適當(dāng)?shù)陌才?？?kù)存表格是如何設(shè)計(jì)、使用和控制的？記錄庫(kù)存使用什么形式的單據(jù)？盤點(diǎn)表是預(yù)編號(hào)的嗎？所有庫(kù)存是否都經(jīng)過(guò)獨(dú)立檢查，第三方倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)，以確保其準(zhǔn)確性？如果采用永續(xù)盤存制，如果實(shí)際數(shù)量與記錄有差異，有沒(méi)有措施進(jìn)行獨(dú)立重新盤點(diǎn)？是否要求主管記錄存貨進(jìn)行的檢驗(yàn)？

庫(kù)存結(jié)果是如何匯總的？如何分析、調(diào)查和處理存貨損益？不同的倉(cāng)庫(kù)有不同的表現(xiàn)，不同的特點(diǎn)，不同的管理模式。但是管理是相通的，倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)管理的原理也是相通的，倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)服務(wù)，庫(kù)存流程也基本相同。在這里，我列出一個(gè)通用的倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程圖來(lái)說(shuō)明我們的盤點(diǎn)流程。

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盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作包括但不限于以下幾點(diǎn):倉(cāng)庫(kù)整理與清理、凍結(jié)倉(cāng)庫(kù)賬戶前的單據(jù)處理、倉(cāng)庫(kù)賬戶處理、特殊物料標(biāo)識(shí)、盤點(diǎn)表打印、盤點(diǎn)工具準(zhǔn)備等。另外，除了以上幾點(diǎn)，庫(kù)存準(zhǔn)備還有兩個(gè)重要的任務(wù)。首先，通知并提醒所有部門和相關(guān)人員盤點(diǎn)各種截止日期和開放時(shí)間，如供應(yīng)商停止交貨、生產(chǎn)停止提貨和入庫(kù)等。二是在備貨盤點(diǎn)時(shí)，宣傳盤點(diǎn)。我上面說(shuō)了，盤點(diǎn)不是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，需要各方的配合和支持。但是，對(duì)于合作和支持，倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)公司，僅僅依靠參與者的主動(dòng)或公司的脅迫是不夠的，還需要我們的宣傳和說(shuō)服。所以宣傳說(shuō)服是備貨的一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。

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便利店如何進(jìn)行科學(xué)盤點(diǎn)？店家要看:無(wú)論開什么店，都不能離開開店點(diǎn)，更不能離開便利店。你的便利店是如何盤點(diǎn)的？白天盤點(diǎn)還是午夜盤點(diǎn)？為什么國(guó)外便利店喜歡白天盤點(diǎn)，而本地便利店一般在午夜盤點(diǎn)？什么時(shí)候盤點(diǎn)好？今天主任要來(lái)和店家談科學(xué)盤點(diǎn)！盤點(diǎn)的目的。

為了做好商品管理，掌握商品的訂貨、銷售、廢棄、失竊情況，及時(shí)了解商品的庫(kù)存情況，從而降低經(jīng)營(yíng)成本，提高店鋪利潤(rùn)。

一般本地便利店選擇自己盤點(diǎn)，國(guó)外便利店選擇委托第三方盤點(diǎn)公司盤點(diǎn)，可以保證盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性和公平性。

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