江蘇思行「優(yōu)選企業(yè)」(圖)-創(chuàng)意企業(yè)團建-泰州企業(yè)團建

在績效考核過程中，泰州企業(yè)團建，要堅持公平公正的原則;做到年度考核和月考核結合起來?？己私Y果要及時向員工進行反饋，幫助他們尋找自身不足和團隊目標的差距，從而激發(fā)員工不斷改進工作品質，提高工作效率。無規(guī)矩不成方圓，制度的建設可以規(guī)范團隊的工作開展，以形成一個共同的工作目標。將制度分為2個類別：日常考勤制度、會議紀要制度。1、日常考勤制度：目的是為了保證工作時間。其內容包括當月應出勤天數(shù)、實際出勤天數(shù)、倒休天數(shù)、請假天數(shù)等，并將考核結果與下月初進行通報。2、會議考勤制度：目的是討論解決工作中的問題和提供學習平臺。通過組織會議，發(fā)現(xiàn)人才。在今后生產(chǎn)運營過程中，發(fā)現(xiàn)人才時，應給他激勵的考核以及培訓指導，同時向公司推薦人才。 

安全注意事項

把握身體情況的三要點

　　1.出發(fā)前每人應介紹自己的健康狀況，如脈搏、體溫等，企業(yè)團建活動方案，核查后出發(fā)。

　　2.注意臉色和表情等，如臉色不好，眼睛充血，打嗝過多，要馬上向帶隊者報告。

　　3.要注意過于沉悶和過于興奮等精神方面的變化情況。

　　避免危險的六個方面

　　1.夜晚不要單獨外出。

　　2.不要靠近山崖、河邊，以及火山口。

　　3.不要在生疏山頭上玩得太久，天氣突變時，應找安全地方躲避。

　　4.身體不行時，不要硬撐趕路，應暫時休息。

　　5.出現(xiàn)迷路時要冷靜判斷，千萬別慌不擇路，亂跑亂竄。

　　6.準備好緊急聯(lián)絡的方法等。

目標是十分重要的團隊要素，企業(yè)團建方案，而幫助團隊設定明確的目標可以遵循以下五大步驟：

團隊的目標達成一致。團隊動態(tài)取決于團隊需要實現(xiàn)的目標和每名團隊成員的個性

讓團隊專注于核心優(yōu)先事項，從而由外向內形成統(tǒng)一。

團隊應該利用主要貢獻列表制定一份任務明細，言簡意賅地陳述團隊為哪些工作而存在。

團隊任務明確之后，就要開列緊要事項清單——確定團隊必須完成的工作和團隊成員實現(xiàn)核心目標所必需的互動方式。

利用團隊的任務和緊要事項清單來界定參與規(guī)則。

江蘇思行「優(yōu)選企業(yè)」(圖)-創(chuàng)意企業(yè)團建-泰州企業(yè)團建由江蘇思行拓展訓練有限公司提供。江蘇思行「優(yōu)選企業(yè)」(圖)-創(chuàng)意企業(yè)團建-泰州企業(yè)團建是江蘇思行拓展訓練有限公司升級推出的，以上圖片和信息僅供參考，如了解詳情,請您撥打本頁面或圖片上的聯(lián)系電話，業(yè)務聯(lián)系人：翟經(jīng)理。