非公企業(yè)團(tuán)建-徐州企業(yè)團(tuán)建-江蘇思行「省心可靠」

1.成員與成員之間的激蕩團(tuán)隊(duì)進(jìn)入激蕩期后，成員之間由于立場(chǎng)、觀念、方法、行為等方面的差異必然會(huì)產(chǎn)生各種沖突，什么工作行為、任務(wù)目標(biāo)、工作指導(dǎo)等統(tǒng)統(tǒng)忘卻于腦后。此時(shí)，人際關(guān)系陷入緊張局面，甚至出現(xiàn)敵視、強(qiáng)烈情緒及向領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)的情況。其結(jié)果是，一些人可能暫時(shí)回顧避，一些人準(zhǔn)備退出。

2.成員與環(huán)境之間的激蕩首先，這種激蕩體現(xiàn)在成員與組織技術(shù)系統(tǒng)之間的激蕩。如團(tuán)隊(duì)成員在新的環(huán)境中可能對(duì)團(tuán)隊(duì)采用的信息技術(shù)系統(tǒng)或新的制作技術(shù)不熟悉，經(jīng)常出差錯(cuò)。這時(shí)緊迫的是進(jìn)行技能培訓(xùn)，使成員迅速掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)采用的技術(shù)。

其次，成員與組織制度系統(tǒng)之間的激蕩。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，徐州企業(yè)團(tuán)建，組織會(huì)在其內(nèi)部建立起盡量與團(tuán)隊(duì)運(yùn)作相適應(yīng)的制度體系，如人事制度、考評(píng)制度、獎(jiǎng)懲制度等。但是，由于這些制度是在組織范圍內(nèi)制定和實(shí)施的，企業(yè)團(tuán)建公司，相對(duì)于小范圍的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，非公企業(yè)團(tuán)建，未必有效，也就是說(shuō)，針對(duì)性差。所以制定適應(yīng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的行為規(guī)范已近在眉睫。

再次，團(tuán)隊(duì)成員與此同時(shí)組織其他部門(mén)之間的關(guān)系磨合。團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng)過(guò)程中，與組織其他部門(mén)要發(fā)生各種各樣的關(guān)系，也會(huì)產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突，需要進(jìn)行很好事的協(xié)調(diào)。

夏日?qǐng)F(tuán)建的注意事項(xiàng)

夏季驕陽(yáng)似火，陽(yáng)光中的紫外線(xiàn)也是十分強(qiáng)烈的，如果長(zhǎng)時(shí)間爆曬在太陽(yáng)下會(huì)對(duì)皮膚造成一定的灼傷，所以對(duì)于參加戶(hù)外團(tuán)建的小伙伴而言，防曬品是必不可少的了，遮陽(yáng)帽，防曬服，企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)，濕毛巾，礦泉水，建議可以帶一些清涼油等防暑藥品避免中暑。企業(yè)選擇團(tuán)建方式的時(shí)候盡量可以選擇一些室內(nèi)或者水上的活動(dòng)，玩的開(kāi)心也能保證大家不會(huì)因?yàn)樘鞖庋谉岫惺睢?/p>

團(tuán)建的作用

1、增進(jìn)員工情感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

2、潤(rùn)滑部門(mén)間的協(xié)作關(guān)系。

3、發(fā)掘員工潛力，展示員工個(gè)人魅力。

4、體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的情感和關(guān)懷。

5、培養(yǎng)員工和企業(yè)之間在目標(biāo)、氛圍、行動(dòng)上達(dá)成一致。

好的企業(yè)，既能讓員工感到家一般的溫暖，又能讓員工看到自己在企業(yè)的成長(zhǎng)和進(jìn)步。好的團(tuán)建，讓企業(yè)文化在員工中生根發(fā)芽，讓員工愿意留在企業(yè)并為之努力奮斗。所以，好的團(tuán)建，既能改善人與人之間的關(guān)系，也能改善人與企業(yè)之間的關(guān)系。

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