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目前,國內(nèi)外強勢企業(yè)紛紛把加強員工團隊建設(shè)當作企業(yè)文化的一個重要內(nèi)容,簡言之,員工團隊就是企業(yè)為達成發(fā)展愿景,以共同價值觀念和行為準則凝聚在一起的企業(yè)員工協(xié)作組織。在日前市場競爭日趨激烈的情況下,加強企業(yè)文化建設(shè),打造過硬員工團隊,對于企業(yè)大力拓展市場空間,增強核心競爭力,有十分重要的意義。
企業(yè)的行業(yè)不依、類型不同,加之大小有別,所以在團隊建設(shè)的架構(gòu)上應(yīng)有所區(qū)別。在大企業(yè)中,根據(jù)企業(yè)各**化公司的行業(yè)共性與各自特性,企業(yè)團隊建設(shè)必須是一個多層團隊系統(tǒng),但層次太多又會顯得過于松散,企業(yè)團建培訓(xùn),所以以不超過三層為宜。三層團隊能將企業(yè)上下凝聚在一起,它精干地將整個企業(yè)建立在高層團隊、流程團隊及行動團隊的三級架構(gòu)基礎(chǔ)上。每級團隊都承擔不同的角色和職責(zé),相應(yīng)的,針對每個團隊建有不同的評估標準。
1、清楚員工自身定位:企業(yè)活動的特色,就是要求每個人都要參與其中,這一過程可以讓員工盡情的進行自我潛能發(fā)揮,從而可以更加多角度的去認識到每個人的特長、優(yōu)勢和能力。
2、打造員工之間的信任感:因為在整個活動過程中會有很多具有挑戰(zhàn)性的拓展項目,所以不僅會要求團隊成員要不斷的去激發(fā)潛能、磨練意志,而且更重要的是彼此之間還要有足夠的信任感。只有這樣團隊才能有源源不斷的活力,才能不斷去發(fā)展成長。
3、增強團隊溝通能力:在團建的過程中除會有一些體能訓(xùn)練的項目,同樣也有著大量有趣的團隊互動破冰游戲,幫助改善團隊成員之間的人際關(guān)系,從而形成一種溝通融洽、積極向上的團隊氛圍。
4、增強員工的歸屬感:團建作為一項集體性活動,可以使員工對公司更有歸屬感,讓團隊更加的團結(jié)并有積極性。另外對于新員工來說這也是一個可以快速了解企業(yè)文化目標、融入團隊的好機會。
讓隊員在團隊協(xié)作過程中,馬鞍山企業(yè)團建,能夠立刻將問題進行解決。雖然有時候復(fù)雜的事情,往往讓人找不到頭緒,所以,只要我們懂得簡化流程的重要性,就一定能夠幫助我們提高執(zhí)行力。
目的設(shè)置很重要。沒有目標如同一盤散沙,只有目標才能促使大伙兒不斷前進。如果你不知道那里是哪里,即使你到了那里,你也不知道自己在哪里。拓展培訓(xùn)就會讓你尋找出自己的不足之處,再通過大家相互交流,互相學(xué)習(xí)的那個過程,從而達到培訓(xùn)的真正意義。
要始終明白,在團隊協(xié)作中,聚力始終是團隊的主心骨,只要大家齊心擰成一股繩,就一定能發(fā)揮出更大作用。團隊的力量是無限的,但是就是需要大家團結(jié)一致,需要有勇于奉獻勇于犧牲的成員,毫不吝嗇的獻出自己的力量。相信團隊,信任團隊,非公企業(yè)團建,樂于付出,善于犧牲,企業(yè)團建活動,并且還要相信自己的潛能,其實除了知識和技能的升華,通過拓展訓(xùn)練,心理的一種升華和改變也是非常重要的。
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