裝卸服務公司-裝卸服務-大管家倉儲

零售業(yè)零庫存管理中易出現(xiàn)的問題

可能會導致企業(yè)的經(jīng)營成本上升

　　很多企業(yè)實行零庫存管理的本意是降低企業(yè)的經(jīng)營成本，但是如果實行得不好，不能很好地對企業(yè)進行管理，大家可能會發(fā)現(xiàn)，實行零庫存管理非但沒有實行原有的目標，還讓企業(yè)的經(jīng)營成本上升了。

　　在進行零庫存管理的時候，人力搬運裝卸服務，是需要大量的準備和調(diào)研的，并且還需要一些前置的措施來保證實施。如果這些措施沒有做到位，裝卸服務，就很容易導致零庫存管理失敗，嚴重的時候還會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程造成影響。想要順利實施零庫存管理嗎?首先來購買一款WMS倉儲管理軟件吧。深圳巨沃作為一家**的WMS系統(tǒng)軟件開發(fā)公司，裝卸服務價格，旗下?lián)碛卸嗫罡哔|(zhì)量的WMS倉儲管理軟件，一定可以滿足大家的管理需求。

長沙倉庫管理

倉庫經(jīng)理和倉儲經(jīng)理的崗位職責有什么不同

1.認真執(zhí)行公司財產(chǎn)保管，和分發(fā)物品的各項規(guī)定。堅持原則，保證供應。努力做好本職工作。 

2.添購各種物品要有計劃，要精打細算，并注意節(jié)約使用，即需要有一定數(shù)量的庫存。又要防止積壓和浪費。 

3.物資購入庫要認真驗收質(zhì)量，并分別登記入帳，裝卸服務公司，做大物帳相符，防止差錯。

4.管好各類物品。做大分類存放，整齊干凈，注意經(jīng)常查庫，防止散失。

5發(fā)出物品必須經(jīng)廠長批準，按規(guī)定辦好手續(xù)，做大帳目清楚，有據(jù)可查，凡非本職工作之物品可拒發(fā)，或請示廠長復核后再領。 6.定期盤庫結(jié)算，并及時向廠長匯報。 7.平時注意檢查倉庫物資，對于人為損壞丟失要抓緊追賠。

“日事日畢、日清日高”原則：

1、每個倉管員在每日工作結(jié)束時，進行當天的相關賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足，及時改進，第二天才可進步提高。

2、每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次，保證在庫物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達標，確保物料有正確標識，該退的要退給供應商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。

3、倉管員當日的單據(jù)當日必須傳給錄單員，而錄單員當日的單據(jù)必須在當日錄入系統(tǒng)。

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