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無論是組織員工的招聘,錄用,晉升,培訓和績效考評,還是確立完善員工的薪酬福利保險制度,乃至不斷地調(diào)整勞動的分工與協(xié)作,改善工作環(huán)境和勞動條件,實現(xiàn)勞動組織的科學化,其目的都是為了有效的開發(fā)利用企業(yè)的人力資源,挖掘潛力,降低消耗,提高工效??偠灾匀肆Y源開發(fā)為主導(dǎo)的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理就是要通過有效的物質(zhì)與精神鼓勵,不斷發(fā)掘員工的主觀能動性和聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展提供永不枯竭的內(nèi)在動力。
天津佰億達物業(yè)管理服務(wù)有限公司,始終堅持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理,人事代理,勞務(wù)外包,勞務(wù)派遣,保安服務(wù)**承包:酒店式公寓、寫字樓、商住樓、商場、工廠、院校,展館等。經(jīng)營項目:日常保潔管理服務(wù)、酒店客服管理服務(wù)、食堂管理服務(wù)、綠化管理服務(wù)、停車場管理服務(wù)、工程維修管理服務(wù),小區(qū)物業(yè)管理、寫字樓物業(yè)管理、學校物業(yè)管理、醫(yī)院物業(yè)管理、各大企業(yè)物業(yè)管理。
勞務(wù)派遣的優(yōu)勢在于從根本上改善用工單位的勞動人事管理,實現(xiàn)企業(yè)用人而不管人。用工單位采用勞務(wù)派遣后,天津物業(yè)管理,派遣機構(gòu)承擔了從人才招聘、篩選、簽訂勞動合同、繳納保險、發(fā)放工資直到日常管理等所有原來由企業(yè)辦理的勞動人事管理工作,使用工單位徹底擺脫了煩瑣的日常事務(wù)性工作的困擾,而且可以大幅壓縮勞動人事管理部門,從而更適合企業(yè)的發(fā)展。
用工單位選擇**化的派遣機構(gòu),可以依托勞務(wù)派遣公司在勞動政策水平和人力資源管理的優(yōu)勢,隨時對企業(yè)提供具有前瞻性和建設(shè)性的建議和意見,使企業(yè)的人力資源管理在更加健全和完善,從而地避免用工單位違規(guī)操作和引發(fā)勞動爭議的風險。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展中,跨國公司劇烈競爭的事實說明:企業(yè)之間的競爭實質(zhì)上是人才的競爭,智力資本的競爭,哪個企業(yè)擁有大批高素質(zhì)人才,占據(jù)了智力資本上的優(yōu)勢,哪個企業(yè)就能開發(fā),引進,采用的技術(shù),開發(fā)研制出具有高技術(shù)含量,高品質(zhì),高附加值的產(chǎn)品,并運用的經(jīng)營戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)去占領(lǐng)市場,終在激烈得市場競爭中克敵制勝。
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