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生產(chǎn)線的自動化步驟:
a.先確定節(jié)拍時間:不論何種制品,皆在其必須完成的恰好時間內(nèi)制造。
b.單位流程:只針對一項產(chǎn)品,進行單位配件的搬運、裝配、加工及素材的領取。
c.先導器:制作以目視即能了解節(jié)拍時間的裝置
d.U字型生產(chǎn)線:將設備依工程順序逆時針排列,并由一人負責出口及入口。
e.AB控制:只有當后工程無產(chǎn)品,而前工程有產(chǎn)品的情形,才進行工程。
f.燈號:傳達生產(chǎn)線流程中產(chǎn)品異狀的裝置。
g.后工程領?。荷a(chǎn)線的產(chǎn)品要因應后工程的需求。
蘇州韓技優(yōu)品機電科技有限公司是一家從事研發(fā),鹽城生產(chǎn)線,生產(chǎn),銷售與服務為一體的型自動化設備企業(yè),歡迎新老客戶來電咨詢!
什么叫生產(chǎn)線?
生產(chǎn)線就是配置著操作工人或工業(yè)機器人的機械系統(tǒng),生產(chǎn)線廠,按順序完成設定的生產(chǎn)流程的作業(yè)線,也就是產(chǎn)品生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線。隨著社會的進步。生產(chǎn)線變得多樣化,有自動化生產(chǎn)線和非自動化生產(chǎn)線等。
生產(chǎn)線平衡改善方法
改善方法平衡率改善的基本原則是通過調(diào)整工序的作業(yè)內(nèi)容來使各工序作業(yè)時間接近或減少這一偏差。實施時可遵循以下方法:
1.首先應考慮對瓶頸工序進行作業(yè)改善,作業(yè)改善的方法,生產(chǎn)生產(chǎn)線廠家,可參照程序分析的改善方法及動作分析、工裝自動化等IE方法與手段;2.將瓶頸工序的作業(yè)內(nèi)容分擔給其它工序;
3.增加各作業(yè)員,只要平衡率提高了,人均產(chǎn)量就等于提高了,單位產(chǎn)品成本也隨之下降。
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