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庫存是很多企業(yè)、甚至是上市公司都會遇到的難題。如何去庫存？如何去產能？據庫存打折商品不完全統計，截至2015年末，庫存積壓物資已遠超3萬億元。這邊庫存未處理完，新增的庫存又進倉，造成了資源的巨大浪費，已成為國民經濟良好運行的沉重包袱，也拖垮了不少企業(yè)。

義烏奧騰日用百貨商行主營業(yè)務包括日用品庫存回收、鞋子、服裝、飾品、機械、五金等各類庫存。

目前,庫存管理領域存在如下特點:

一是工商企業(yè)庫存管理水平遠落后于發(fā)達國家,迫切需要研究與探討。據有關專家對83家輕工行業(yè)上市公司2015年公開披露材料的研究,全行業(yè)平均庫存時間在兩個多月,平均年庫存周轉率5.5次,與發(fā)達國家水平差距很大。其中,13家通信設備公司年庫存周轉率平均3.6次,中興只有3次,而國外的通信設備商Cisco庫存周轉率為12.11次,蘋果(Apple)庫存周轉率為62.8次,戴爾(DELL)為32.13次;12家電氣設備公司年庫存周轉率平均3.7次,上海電氣只有2.2次,而國外的電氣設備商GEneralElectric庫存周轉率為32.48次;11家汽車整車公司年庫存周轉率平均7.8次,東風汽車只有6次,而國外汽車行業(yè)的GeneralMotor庫存周轉率為9.78次。

義烏奧騰日用百貨商行是一家專營庫存處理，庫存回收，庫存收購等業(yè)務的企業(yè)。

因此，從物流運動合理化的角度來講，零庫存管理應當包含以下兩層意義：(1)庫存貨物的數量趨于零或等于零；(2)庫存設施、設備的數量及庫存勞動耗費同時趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存，實際上是社會庫存結構的合理調整和庫存集中化的表現。

義烏奧騰日用百貨商行秉承誠信經營的理念，常年收購淘寶、商超下架貨、廠家積壓庫存，服裝庫存回收，外貿尾貨，轉行清倉等各類商品。

和它形成鮮明對比的是，舊手機回收沒有渠道。由于舊手機電池等設備對環(huán)境的影響非常嚴重，應通過正規(guī)渠道進行銷毀。近日，多家手機廠商紛紛推出手機回收業(yè)務。然而，與大量的舊手機相比，回收手機的數量遠遠不夠。由于消費者對回收價格有很高的期望，而且回收鏈不夠順暢，二手手機回收確實會面臨很多“兩難境地”。

義烏奧騰日用百貨商行憑借多年的經驗和貼心的服務，贏得了廣大客戶的一致好評，歡迎廣大商家、廠家及外貿公司與我們聯系，隨時幫您解決庫存加壓的煩擾。