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幾千日活量平臺(tái)流量變現(xiàn)常用指南「在線咨詢」

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發(fā)布時(shí)間:2021-09-14 14:28  









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MobGrow流量裂變系統(tǒng)(app營(yíng)銷解決方案), Mob用戶成長(zhǎng)變現(xiàn)解決方案,是從 APP整體生命周期出發(fā),滿足應(yīng)用拉新、留存、變現(xiàn)、喚醒等需求。一種全新的任務(wù)機(jī)制和邀請(qǐng)好友機(jī)制促進(jìn)用戶數(shù)量的裂變

PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,門戶網(wǎng)站和垂直類網(wǎng)站都是與媒體,如報(bào)紙、電視等媒體共同進(jìn)行廠家營(yíng)銷的重要渠道。紙媒介衰落, PC網(wǎng)站變成傳統(tǒng)媒體,移動(dòng)互聯(lián)崛起,格局重構(gòu),微信、微博、頭條、新聞客戶端等大量自媒體高舉著繼承大旗。媒體形式變得豐富,以前只靠?jī)?nèi)容支撐才叫媒介,現(xiàn)在只要有了用戶,就叫做媒介,凡是媒介,都可以賣廣告……

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提升 APP流量變現(xiàn)能力,一是不考慮流量的大小,二是考慮如何優(yōu)化變現(xiàn)渠道;

變現(xiàn)方式的選擇要根據(jù) APP的屬性來(lái)考慮變現(xiàn)的方式,從用戶的角度出發(fā),配以適合的方式,讓用戶更容易接受,提高轉(zhuǎn)化率;

入口選擇要根據(jù)廣告的屬性來(lái)安排投放位置,與 APP屬性匹配的可以放在一些明顯的地方,比如首頁(yè) banner,一些相關(guān)性較低的地方放在其他深度較深的地方;



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5)正向激勵(lì)任何一種好的產(chǎn)品都應(yīng)該有一個(gè)鏈接,那就是讓用戶有參與感。例如手游的簽到有獎(jiǎng),讓用戶可以獲得虛擬獎(jiǎng)品;圈內(nèi)的說(shuō)話者、圖片、視頻幫助用戶建立社交行為,讓用戶滿足虛榮心,也能刷出刷出存在感;而知乎的感謝是對(duì)一個(gè)優(yōu)i秀回答者的肯定;上述事例足以說(shuō)明,必須在產(chǎn)品中加入互動(dòng)環(huán)節(jié),能夠滿足人性至底層的欲望,才能有效推動(dòng)使用者更多地參與到產(chǎn)品中。

上面提到的是產(chǎn)品本身的問(wèn)題,影響數(shù)據(jù)留存的另一個(gè)因素是用戶的質(zhì)量。在很大程度上,用戶的質(zhì)量也將決定留存數(shù)據(jù)的高低。

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用戶作為產(chǎn)品的使用主體,也是影響數(shù)據(jù)留存的重要因素。所以在用戶獲取渠道的選擇上,需要做更多的工作。只要選擇了錯(cuò)誤的渠道,即使產(chǎn)品做得再完i美,也會(huì)導(dǎo)致整體的留存數(shù)據(jù)下降。

現(xiàn)在作為推廣渠道主要有:應(yīng)用商店、積分墻、廣告網(wǎng)絡(luò)、社交網(wǎng)絡(luò)、促銷換量、手機(jī)預(yù)裝等渠道。雖然應(yīng)用商店作為獲得應(yīng)用程序的第i一入口,但應(yīng)用程序商店的數(shù)據(jù)獲取能力非常重要,但隨著應(yīng)用商店的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,一些應(yīng)用商店已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)刷數(shù)據(jù)的行為,至終的結(jié)果是,新增的用戶數(shù)據(jù)很漂亮,但留存數(shù)據(jù)并不好看,因此要比早期下降很多;





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所以這里引出一個(gè)問(wèn)題,為什么要研究新登用戶呢?如前所述,我們想要宏觀地觀察用戶的生命進(jìn)程,那么我們好的方法就是從用戶導(dǎo)入期開(kāi)始,所謂的導(dǎo)入期就是用戶進(jìn)入游戲,這個(gè)地方我們的分析其實(shí)都有很大的作用,因?yàn)橛脩粼谟螒蜻^(guò)程中來(lái)自不同的渠道,通過(guò)不同的營(yíng)銷手段拉入游戲,這樣我們可以進(jìn)行交叉分析,通過(guò)后期留存的情況來(lái)把握渠道質(zhì)量,比如付費(fèi),粘性, CAC成本。

一般情況下,留存率這一類指標(biāo)需要長(zhǎng)期持續(xù)跟蹤,而且要根據(jù)版本更新、推廣等諸多因素進(jìn)行分析,努力找出玩家的優(yōu)周期,并制定相應(yīng)的策略提升質(zhì)量。

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網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中,我們通常是用拉新的方式來(lái)吸引客戶,但過(guò)一段時(shí)間后可能會(huì)有一部分客戶慢慢流失。留在本公司網(wǎng)站或應(yīng)用程序中經(jīng)常訪問(wèn)的人稱為“留留者”。

某一時(shí)期內(nèi),對(duì)某網(wǎng)站/App等有任意行為的用戶,稱為該網(wǎng)站/App這段時(shí)間的活躍用戶,這種任意行為可能是訪問(wèn)該站點(diǎn)、打開(kāi) App等。

如今,人們經(jīng)常使用所謂的“日常生活”(DAU)(每日活動(dòng)用戶量)

“周活”(每周活躍用戶量, WAU)監(jiān)控我們的網(wǎng)站,有時(shí)會(huì)看到我們的「日活」在一段時(shí)間內(nèi)是逐漸增長(zhǎng)的,以為是很好的現(xiàn)象,但如果不做保留分析,這個(gè)結(jié)果很可能是個(gè)錯(cuò)誤。

例如某個(gè)公司做了很多拉新的活動(dòng),人都是帶來(lái)了很多,活躍的用戶數(shù)在不斷上升,但還是代表著客戶的持續(xù)增長(zhǎng)呢?或許這只是小圈子里的小圈子掩蓋了高流動(dòng)率的問(wèn)題,事實(shí)上,客戶的留留率在逐漸下降。




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積極的和不積極的轉(zhuǎn)換的新人也能夠理解。

因此,經(jīng)營(yíng)要針對(duì)不同的活動(dòng)群體進(jìn)行分析。為什麼用戶用的好不好,什么樣的用戶可以成為忠誠(chéng)用戶,什么樣的用戶會(huì)流失?總而言之還是圍繞自己的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。

下面是一個(gè)重要的分析要點(diǎn):增加的用戶數(shù)量是否超過(guò)失去的用戶數(shù)量。您將用戶群想像為一個(gè)水池,您一邊一邊漏水,如果水干了,產(chǎn)品也會(huì)死。它是健康的標(biāo)志。

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自從有了用戶,也會(huì)有用戶離開(kāi),這就是留存。保留率是指在下一時(shí)期內(nèi)活動(dòng)用戶仍然保持活躍的數(shù)量。當(dāng)然還存在次日留存、七日留存、十五日留存、周存制、月存留等不同的概念。

在此要注意的是:留存率有兩個(gè)概念。一種是新增用戶留存,一種是活躍用戶保留。

新增加的用戶保留是新用戶留在的數(shù)量,取決于渠道的用戶質(zhì)量和產(chǎn)品引導(dǎo)。SEOSEM、口碑傳播、廣告等渠道帶來(lái)的用戶質(zhì)量參差不齊。新增加的留存必須對(duì)渠道源進(jìn)行監(jiān)控。




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