天津人事外包機(jī)構(gòu)在線咨詢「聯(lián)禮人力」

使用派遣,這種派遣方式常見(jiàn)于企業(yè)中的新員工

使用派遣，這種派遣方式常見(jiàn)于企業(yè)中的新員工，將新員工轉(zhuǎn)派到人才派遣公司，然后再用人才派遣的形式進(jìn)行試用。這樣就可以更加準(zhǔn)確的選擇人才降低公司的用人風(fēng)險(xiǎn)。談到企業(yè)人員管理一直是大家比較頭疼的問(wèn)題，所以越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)選擇和人力資源公司進(jìn)行合作，采用管理外包服務(wù)的形式來(lái)解決這方面的難題。

人力資源公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的，為客戶解決員工關(guān)系等問(wèn)題，注重完善企業(yè)人才管理規(guī)章制度，有效規(guī)避企業(yè)就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)政策法律不熟悉引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

和人力資源公司合作充分

在和人力資源公司合作充分了解人力資源公司業(yè)務(wù)范圍比較好，但是有少企業(yè)對(duì)人力資源公司業(yè)務(wù)的范圍還不是特別了解，人力資源規(guī)劃：有重點(diǎn)、有針對(duì)性地根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，與企業(yè)年度目標(biāo)和工作計(jì)劃相匹配；績(jī)效管理：對(duì)于企業(yè)不同層次（高層、中層和員工）以及不同工作類別（生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、行政管理等），應(yīng)采取不同的管理方法，既要簡(jiǎn)便易行，又要具有激勵(lì)作用；

人力資源公司整合資源關(guān)注核心能力

企業(yè)人力資源部門的工作是非常繁瑣繁重的，像是勞動(dòng)合同的簽訂、員工的招聘工作、人事管理、檔案管理、社會(huì)保障支付、工資計(jì)算等等，但是如果企業(yè)因?qū)⑦@些人事工作外包出去，不僅可以節(jié)省人力資源部門大量時(shí)間和精力，還可以使人力資源部將工作的放到核心工作上。

整合資源關(guān)注核心能力。通過(guò)和人力資源公司合作可以使企業(yè)將更多的目光放到自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力上，從而讓企業(yè)可以達(dá)到利益大化。通過(guò)人力資源公司化的管理流程和服務(wù)，可以有效地降低企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，提升員工的滿意度。

為什么沒(méi)有勞動(dòng)合同,不受勞動(dòng)法保護(hù)?

為了達(dá)到自己理想的職業(yè)目標(biāo)，你更需要盡快建立正確的職業(yè)觀念，并在日夜不停的工作中找到適合自己的職業(yè)發(fā)展道路，運(yùn)用所學(xué)的技能，盡早確定行動(dòng)的方向、時(shí)間、計(jì)劃?！昂谩钡暮x在本文中，即是指“做好工作”，更是指“保護(hù)好自己的利益”。人是不與雇主簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者。至于為什么沒(méi)有勞動(dòng)合同，大家自己懂的。

沒(méi)有勞動(dòng)合同，不受勞動(dòng)法保護(hù)。工作要謹(jǐn)慎，涉及各種責(zé)任的內(nèi)容，一要看是否屬于自己的工作職責(zé)，二要看是否與勞動(dòng)法精神相背離。并不是勞動(dòng)法不保護(hù)你就不懲罰你。