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耐克阿迪達(dá)斯加盟有哪些符合市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)?
1、品牌意識(shí)的增強(qiáng)和產(chǎn)品的品質(zhì)追求
根據(jù)近幾年可以看出人們?cè)谔暨x產(chǎn)品時(shí)都會(huì)傾向于品牌。而阿迪耐克是國(guó)內(nèi)外男女老幼都知曉的品牌,品牌自帶優(yōu)勢(shì)與效應(yīng),受到很多人的歡迎。并且在這個(gè)年輕人居多的時(shí)代,喜歡各類的潮流和新穎東西,所以在鞋服方面就更加傾向產(chǎn)品。折扣店不僅可以經(jīng)營(yíng)阿迪達(dá)斯,還可以經(jīng)營(yíng)耐克這種多品牌的經(jīng)營(yíng)方式,這給了消費(fèi)者更多的選擇權(quán)。同時(shí)在產(chǎn)品方面阿迪達(dá)斯耐克都是大品牌,可以實(shí)現(xiàn)品牌之間互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì),非常符合現(xiàn)在年輕人的購(gòu)物方式。因此阿迪耐克加盟折扣店有很大的銷售市場(chǎng),在未來鞋服市場(chǎng)或許是一個(gè)有潛在優(yōu)勢(shì)的發(fā)展機(jī)遇。
2、產(chǎn)品質(zhì)量有保障,價(jià)格優(yōu)惠。
現(xiàn)在市鞋服行業(yè)中耐克阿迪達(dá)斯加盟折扣店的價(jià)格優(yōu)勢(shì)占據(jù)著大多市場(chǎng)。折扣店里面的產(chǎn)品在價(jià)格方面比專賣店地上很多,并且保障產(chǎn)品的質(zhì)量與品質(zhì)。折扣店就是為了能讓更多的消費(fèi)者應(yīng)優(yōu)惠的價(jià)格穿上真正好的舒適的鞋服。
3、折扣店的區(qū)域保護(hù)政策,不存在同區(qū)域有多家折扣店。
實(shí)體經(jīng)營(yíng)者在加盟折扣店時(shí),總部都會(huì)在所在區(qū)域進(jìn)行一個(gè)調(diào)查,是否存在另一家折扣店,如果有就不能夠加盟,如果沒有則可以繼續(xù)。這樣做劃分了區(qū)域性,保證商家擁有合理的運(yùn)營(yíng)范圍及店鋪的發(fā)展空間。
耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè),貨源采購(gòu)方面的常見問題
1. 貨源渠道在哪里找?
耐克阿迪達(dá)斯折扣店的上游供應(yīng)商叫品牌分銷商,通常會(huì)進(jìn)行多個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌的分銷授權(quán)業(yè)務(wù),耐克阿迪達(dá)斯品牌只是其中的兩個(gè)而已,他們有品牌方的貨源采購(gòu)渠道,直接授權(quán)的業(yè)務(wù)形式,這種類型的公司拿到正貨源后再以分銷授權(quán)的形式向加盟者提供一站式開店服務(wù)。
2. 哪些款式可能會(huì)受到消費(fèi)者的歡迎?
首批貨品選款是很重要的,因?yàn)樗鼤?huì)直接決定開店階段的銷售業(yè)績(jī)?nèi)绾?,也?huì)影響著投資者的信心,因此,首批貨品采購(gòu)在選款時(shí)一定要謹(jǐn)慎,在選貨之前應(yīng)該去網(wǎng)上查一查當(dāng)前的潮流趨勢(shì),以及對(duì)耐克阿迪達(dá)斯品牌商品的貨品型號(hào)款式設(shè)計(jì)等方面的了解,這樣更容易把握好貨品的選擇。
3. 如何配比耐克與阿迪達(dá)斯?
折扣店模式的優(yōu)勢(shì)之一就是允許多品牌同時(shí)在一個(gè)店里經(jīng)營(yíng),只要拿到品牌分銷授權(quán)即可,那么這兩個(gè)品牌的配比如何選擇才合理呢?雖然都是運(yùn)動(dòng)品牌,但耐克明顯要好于阿迪達(dá)斯,更受消費(fèi)者喜歡,因此,如果有條件的情況下,耐克品牌商品應(yīng)該占比多一些才好。
4. 尺碼配比如何?
大多數(shù)款式的尺碼都是齊全的,但在配比過程中,投資者更傾向于中大尺碼,小尺碼的衣服和鞋子配比會(huì)相對(duì)少一些。當(dāng)然了,因?yàn)槭钦劭鄣曦浧?,在尺碼方面肯定會(huì)存在斷碼的情況,因此,有些款式的尺碼是否齊全還得看你所選擇的供應(yīng)商,不同的供應(yīng)商在貨品方面則略有不同。
5. 品類配比如何?
眾所周知,耐克阿迪達(dá)斯品牌商品是以運(yùn)動(dòng)鞋為主,因此,鞋類占比應(yīng)該是部分,當(dāng)然,為了店內(nèi)的商品豐富,運(yùn)動(dòng)服,以及其他運(yùn)動(dòng)周邊產(chǎn)品也應(yīng)該采購(gòu)一些,因?yàn)檫@些相關(guān)產(chǎn)品也是有消費(fèi)者需求的,而且在貨品陳列方面表現(xiàn)得更豐富,視覺層次更強(qiáng)一些。
耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè),三四五線城市的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟項(xiàng)目可以說在哪個(gè)城市創(chuàng)業(yè)都有可生存的空間,一二線城市可以,三四五線城市可以,甚至是縣級(jí)市同樣也可以,這可能是耐克與阿迪達(dá)斯兩個(gè)品牌獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),其他鞋服品牌還真不好說,歸根結(jié)底還是品牌影響力不夠。
1. 品牌影響力可以觸達(dá)到三四五線城市的消費(fèi)者
耐克阿迪達(dá)斯品牌很早就進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)了,深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這么多年可不是開玩笑,有資本和實(shí)力向任何一個(gè)小城市拓展,因?yàn)槠放普J(rèn)知度高,即使生活在三四五線城市的年輕人也在追求耐克阿迪達(dá)斯品牌商品,經(jīng)典永不過時(shí),再加上過硬的產(chǎn)品質(zhì)量吸引著無數(shù)的年輕消費(fèi)者。
2. 開店成本符合三四五線城市的小資本創(chuàng)業(yè)者
耐克阿迪達(dá)斯折扣店并不是一個(gè)開店成本很高的加盟項(xiàng)目,基于行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)來看,耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目的平均投入成本是15-30萬之間,這個(gè)成本與開一家超市或餐館差不多,一二線城市的創(chuàng)業(yè)成本會(huì)高一些,但這個(gè)比例幾乎可以忽略不計(jì),三四五線城市的投資者占據(jù)著主流,因?yàn)槟抢锏膭?chuàng)業(yè)與生活成本則更低,適合長(zhǎng)期生存與發(fā)展。
3. 一二線城市并不適合小資本創(chuàng)業(yè)者生存
大城市的生存壓力越來越大,對(duì)于小資本創(chuàng)業(yè)者來說,已經(jīng)沒有了合適的生存空間了,手里的資本是有限的,何況創(chuàng)業(yè)本身就是要冒風(fēng)險(xiǎn)的事情,因此,為了能夠利用手里的有限的資本,越來越多的小資本創(chuàng)業(yè)者向三四五線城市轉(zhuǎn)移是必然的,當(dāng)然,隨之人口轉(zhuǎn)移也是必然的,現(xiàn)在這種跡象已經(jīng)很明顯了,當(dāng)然,對(duì)于耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目在那些尚未開發(fā)的城市將存在巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。