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目標(biāo)是十分重要的團(tuán)隊要素,而幫助團(tuán)隊設(shè)定明確的目標(biāo)可以遵循以下五大步驟:
團(tuán)隊的目標(biāo)達(dá)成一致。團(tuán)隊動態(tài)取決于團(tuán)隊需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和每名團(tuán)隊成員的個性
讓團(tuán)隊專注于核心優(yōu)先事項(xiàng),從而由外向內(nèi)形成統(tǒng)一。
團(tuán)隊?wèi)?yīng)該利用主要貢獻(xiàn)列表制定一份任務(wù)明細(xì),言簡意賅地陳述團(tuán)隊為哪些工作而存在。
團(tuán)隊任務(wù)明確之后,就要開列緊要事項(xiàng)清單——確定團(tuán)隊必須完成的工作和團(tuán)隊成員實(shí)現(xiàn)核心目標(biāo)所必需的互動方式。
利用團(tuán)隊的任務(wù)和緊要事項(xiàng)清單來界定參與規(guī)則。
團(tuán)建是什么意思?團(tuán)建就是聚餐斗酒KTV?在小團(tuán)隊小公司里團(tuán)建的意思或許就是這三樣,但是真正意義上的團(tuán)建遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是大家常說的吃飯喝酒ktv。那么團(tuán)建真正意義到底有多大?企業(yè)公司是否有必要經(jīng)常組織團(tuán)建?
這個答案是肯定的,因?yàn)楝F(xiàn)在團(tuán)建形式已經(jīng)成為成為企業(yè)中不可缺少的一種的福利,或許你認(rèn)為團(tuán)建可有可無,但是聰明的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)將團(tuán)建作為人才發(fā)展和企業(yè)規(guī)劃中一個重要的事宜。
團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊建設(shè),可以包含團(tuán)隊的文化建設(shè)、團(tuán)隊精神建設(shè)或團(tuán)隊福利建設(shè)等等,中國人都信奉“人多熱鬧”、“人多力量大”而這一點(diǎn)恰好和團(tuán)建不謀而和。
注意事項(xiàng)
1、在活動現(xiàn)場即將開始時,活動執(zhí)行人員應(yīng)提前準(zhǔn)備開會,分好任務(wù)。整場活動更好的讓整場活動順利的進(jìn)行離不開活動執(zhí)行人員的分工協(xié)調(diào)。項(xiàng)目執(zhí)行人員主要的工作就是對現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行進(jìn)行分工協(xié)調(diào),讓這個活動更好更順暢的進(jìn)行。
2、履行人員需求跟主辦方交流活動流程,活動流程是否需求刪減添加以及修正。別的,也需求跟主辦方承認(rèn)活動細(xì)節(jié),比如需求交流舞臺怎么擺放,舞臺方有沒有調(diào)整,還有需求跟主辦方斷定一些物料之類的。
3、活動安全保證:為了保證活動更好更順暢的進(jìn)行,在活動前一天策劃履行人員就需求把活動當(dāng)天用的用電組織跟場所的電工斷定好,需求對活動更好更安全更順暢的去進(jìn)行。
團(tuán)建流程
活動行程安排:
1、先確定一個時間點(diǎn),組織員工先在公司樓下集合,清點(diǎn)人數(shù)(如有人因事未抵達(dá)集合場地,要提前報備)。
2、清點(diǎn)人數(shù)完畢之后,集體乘車出發(fā)到訓(xùn)練場地。
3、到底場地之后,分發(fā)拓展訓(xùn)練衣服,然后宣布拓展訓(xùn)練正式開始,并講解相關(guān)規(guī)則以及注意事項(xiàng)。
4、拓展時,先將員工分成各個小組(每個小組人數(shù)可以根據(jù)實(shí)際人數(shù)進(jìn)行安排),并讓每個小組制定小組名稱和隊歌
5、組織員工進(jìn)行破冰游戲或者暖身活動,活躍現(xiàn)場氣氛
6、破冰結(jié)束之后可以進(jìn)行一些比較有趣的拓展小游戲,采用每組pk制進(jìn)行,調(diào)動員工的積極性。失敗的隊伍要接受一些比較搞怪的懲罰方式。