泰州塑膠原料回收?qǐng)?bào)價(jià)詢(xún)問(wèn)報(bào)價(jià)「鑫運(yùn)塑膠」

MRP計(jì)算中，如果對(duì)水口料產(chǎn)生的凈需求可直接轉(zhuǎn)換為對(duì)原材料的凈需求（某些企業(yè)會(huì)直接購(gòu)買(mǎi)水口料來(lái)生產(chǎn)，這時(shí)可轉(zhuǎn)換為外購(gòu)件）  

   3、因?yàn)樗诹系钠焚|(zhì)不穩(wěn)定，有些是不可重復(fù)利用的，所以在現(xiàn)場(chǎng)管理中要隨時(shí)確定他的可用性，并將不可用的與可用的分開(kāi)處理。

   4.水口料的產(chǎn)生也可能是多次循環(huán)的產(chǎn)物，每加工一次其價(jià)值都會(huì)降低，因此在成本方面不可能非常嚴(yán)格地計(jì)算，只需要做到大致準(zhǔn)確就行了，做到精que計(jì)算是不現(xiàn)實(shí)的。

水口料設(shè)為副產(chǎn)品，BOM可設(shè)定批量。

② BOM中維護(hù)工位項(xiàng)為模編號(hào)，或在物料編碼中表現(xiàn)出來(lái)。

③ 因?qū)嶋H業(yè)務(wù)是按模發(fā)料，可在[生產(chǎn)投料單]中過(guò)濾出同一模（同一工位）物料，據(jù)其合計(jì)量發(fā)料（領(lǐng)料）。 ④ 下達(dá)[生產(chǎn)任務(wù)單]后由自制改為委外業(yè)務(wù)時(shí)，可將相應(yīng)[生產(chǎn)任務(wù)單]手工結(jié)案，再在[委外生產(chǎn)任務(wù)單]中新增。2、針對(duì)板材料粉碎而獨(dú)特設(shè)計(jì)的長(zhǎng)方型投料口，便于長(zhǎng)條型板材投入粉碎，。（如果系統(tǒng)能夠提供自制任務(wù)單下推生成委外任務(wù)單就好了）

3、水口料的編碼可以根據(jù)膠料和色粉的編碼由客戶(hù)自定義規(guī)則自動(dòng)產(chǎn)生，不需另行維護(hù)水口料編碼資料。

水口料的管理是否深入應(yīng)該和企業(yè)管理的實(shí)際情況相結(jié)合。對(duì)管理較粗的企業(yè)，可以暫不進(jìn)行系統(tǒng)管理；應(yīng)定期打開(kāi)慣性罩和皮帶輪罩,清除法蘭盤(pán)下方出灰口,因塑料破碎機(jī)室排出粉料進(jìn)入轉(zhuǎn)軸軸承。對(duì)管理有一定水平的企業(yè)，可以對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理；對(duì)管理規(guī)范的企業(yè)，可以細(xì)化到對(duì)投料進(jìn)行管理。同時(shí)，需要提醒客戶(hù)，水口料的管理需要系統(tǒng)和管理方法進(jìn)行有效的結(jié)合才能產(chǎn)生良好的效果。同時(shí)，對(duì)水口料投入很大的管理成本是否能夠帶來(lái)相對(duì)應(yīng)的效益。

應(yīng)先停止給料并將機(jī)中物料排凈，然后才切斷電動(dòng)機(jī)電源。   3、在運(yùn)轉(zhuǎn)中要注意軸承的溫度，務(wù)使軸承保持良好的潤(rùn)滑狀態(tài)，并且注意音響和振動(dòng)有無(wú)異常。發(fā)現(xiàn)不正常情況時(shí)，應(yīng)停車(chē)檢查是否被不易破碎的物件卡住，或機(jī)件是否損壞。   4、要保持破碎機(jī)的給料均勻，防止過(guò)載。嚴(yán)防金屬和木材等不能破碎的物件落入機(jī)中。3、水口料的編碼可以根據(jù)膠料和色粉的編碼由客戶(hù)自定義規(guī)則自動(dòng)產(chǎn)生，不需另行維護(hù)水口料編碼資料。無(wú)法破碎時(shí)，入料水分不能過(guò)高;濕法破碎時(shí)，則需要保持適當(dāng)?shù)乃?，防止因沖水不足而堵塞，降低生產(chǎn)能力。

 5、檢查破碎產(chǎn)物的粒度是否符合要求。如果超過(guò)規(guī)定尺寸的顆粒過(guò)多，應(yīng)當(dāng)找出原因（如篩條縫隙過(guò)大，排料口過(guò)寬，錘子磨損等），并采取適當(dāng)?shù)拇胧┫?

 6、破碎機(jī)停車(chē)時(shí)，要檢查緊固螺栓是否牢固，易磨損部位的磨損程度如何。對(duì)齒破碎機(jī)來(lái)說(shuō)，還應(yīng)當(dāng)利用停車(chē)機(jī)會(huì)除掉夾在齒牙間的木材。   7、磨損了的部件，應(yīng)及時(shí)更換或修復(fù).