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外圍專利是為了保護(hù)核心技術(shù)或者阻礙競爭對(duì)手,而圍繞基礎(chǔ)專利申請(qǐng)的一系列改進(jìn)型專利。外圍專利的制度源頭可以追溯到二十世紀(jì)八十年代,美國實(shí)施了一系列有利于專利申請(qǐng)人的“親專利”政策;審查質(zhì)量的下降和可授予專利的領(lǐng)域擴(kuò)展,降低了申請(qǐng)專利的難度,給外圍專利的涌現(xiàn)創(chuàng)造了條件,專利申請(qǐng)數(shù)量開始呈現(xiàn)爆發(fā)式增長;隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專利的經(jīng)濟(jì)價(jià)值逐漸被挖掘出來,專利由保護(hù)手段逐漸演變?yōu)楦偁幑ぞ?,阻礙競爭對(duì)手和增加談判籌碼成為企業(yè)申請(qǐng)專利的重要原因;因此外圍專利又被稱為阻礙型專利(Blocking Patent)、專利墻(Patent Wall)或?qū)@h笆(Patent Fence)。
什么是專利預(yù)警機(jī)制
專利預(yù)警機(jī)制是指通過收集與分析本行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專利信息和國內(nèi)外市場信息,了解競爭對(duì)手在做什么,把可能發(fā)生專利糾紛的前兆及可能產(chǎn)生的危害、建議采取的對(duì)策措施及時(shí)告知相關(guān)政府部門、行業(yè)組織及業(yè)內(nèi)企業(yè);同時(shí)發(fā)布專利權(quán)被侵害的信息,建議行業(yè)組織和業(yè)內(nèi)企業(yè)采取應(yīng)對(duì)措施的機(jī)制。
企業(yè)建立專利預(yù)警機(jī)制的功能:
1.企業(yè)可以通過檢索了解現(xiàn)有技術(shù)狀況和發(fā)展動(dòng)態(tài),了解競爭對(duì)手在做什么。
2.企業(yè)可以根據(jù)競爭對(duì)手的專利申請(qǐng)戰(zhàn)略,制定企業(yè)自主專利權(quán)的產(chǎn)生、專利技術(shù)的利用和保護(hù)的措施。特別是對(duì)自主專利權(quán)受到侵害時(shí)的反應(yīng),比如制定技術(shù)研發(fā)策略,決定專利申請(qǐng)時(shí)間、公開的內(nèi)容、保護(hù)范圍和地域,重視專利審查意見的答復(fù)和保護(hù)范圍的調(diào)整等。
3.企業(yè)可以對(duì)專利權(quán)和技術(shù)秘密進(jìn)行管理,包括專利技術(shù)的實(shí)施許可、專利申請(qǐng)權(quán)與專利權(quán)的轉(zhuǎn)讓等。
4.企業(yè)可以在專利侵權(quán)訴訟發(fā)生時(shí),制定專利侵權(quán)技術(shù)判定報(bào)告,必要時(shí)提出規(guī)避侵權(quán)的技術(shù)方案。
企業(yè)專利管理機(jī)構(gòu)及其職能
企業(yè)專利管理機(jī)構(gòu)及其人員:
建立企業(yè)專利管理體制是企業(yè)專利管理工作的重要內(nèi)容。在企業(yè)專利管理體制中,專利管理部門的建立又是企業(yè)專利管理體制建立的關(guān)鍵。原因在于,企業(yè)專利管理的基本事項(xiàng)都是由其承擔(dān)的。企業(yè)的專利管理部門在推動(dòng)企業(yè)有效的專利管理方面具有舉足輕重的地位。
企業(yè)可以根據(jù)自身的情況建立專利管理機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。有條件的企業(yè)應(yīng)配備專職專利工作人員,建立專門機(jī)構(gòu)。其他企業(yè)可根據(jù)工作需要,明確承擔(dān)專利工作的機(jī)構(gòu)和專職或者兼職人員。企業(yè)專利工作機(jī)構(gòu)的具體組織結(jié)構(gòu)及管理模式,可結(jié)合企業(yè)自身情況靈活建制,如果企業(yè)缺乏條件配備專利工作者,可以從社會(huì)中介機(jī)構(gòu)具有執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員中挑選企業(yè)專利顧問,幫助企業(yè)開展專利工作。