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生產(chǎn)看板的作用
“沒有看板不能生產(chǎn),也不能運(yùn)送?!边@一規(guī)則要求看板數(shù)量減少時(shí),則生產(chǎn)量也須相應(yīng)減少。由于生產(chǎn)看板所表示的只是必要的量,因此通過生產(chǎn)看板的運(yùn)用能夠自動(dòng)防止過量生產(chǎn)做到適量運(yùn)送。生產(chǎn)看板必須在實(shí)物上存放”,“前道工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)?!备鶕?jù)這一規(guī)則,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員能夠?qū)ιa(chǎn)的優(yōu)先順序能夠一目了然。如果不是一件流的生產(chǎn)線,就必須有后補(bǔ)充庫(kù)存,采用后補(bǔ)充生產(chǎn)方式生產(chǎn)。并且通過觀察生產(chǎn)看板,就能知道后道工序的作業(yè)進(jìn)展、庫(kù)存情況等等。
大榮亞太主營(yíng)生產(chǎn)看板,如需了解更多詳情,歡迎與我們交流!
看板分類
工序內(nèi)看板
工序內(nèi)看板是指某工序進(jìn)行加工時(shí)所用的看板。這種看板用于裝配線以及即使生產(chǎn)多種產(chǎn)品也不需要實(shí)質(zhì)性的作業(yè)更換時(shí)間(作業(yè)更換時(shí)間接近于零)的工序,例如機(jī)加工工序等。
信號(hào)看板
信號(hào)看板是在不得不進(jìn)行成批生產(chǎn)的工序之間所使用的看板。例如樹脂成形工序、模鍛工序等。信號(hào)看板掛在成批制作出的產(chǎn)品上,當(dāng)該批產(chǎn)品的數(shù)量減少到基準(zhǔn)數(shù)時(shí)摘下看板,送回到生產(chǎn)工序,然后生產(chǎn)工序按該看板的指示開始生產(chǎn)。設(shè)備看板設(shè)備看板可粘貼于設(shè)備上也可在不影響物流及作業(yè)的情況下放置于設(shè)備周邊合適的位置。另外,從零部件出庫(kù)到生產(chǎn)工序,也可利用信號(hào)看板來進(jìn)行指示配送。
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電子看板
電子看板是目視化管理(VM,Visual Management)的一種表現(xiàn)形式,即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),目視管理依據(jù)人類的生理特征,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)充分利用信號(hào)燈、標(biāo)識(shí)牌、符號(hào)顏色等方式來發(fā)出視覺信號(hào),鮮明準(zhǔn)確地刺激人的神經(jīng)末梢,快速地傳遞信息,形象直觀地將潛在的問題和浪費(fèi)現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來。以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào),從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。生產(chǎn)看板目的意義(一)傳遞現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)信息,統(tǒng)一思想生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員眾多,而且由于分工的不同導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
生產(chǎn)看板——自動(dòng)控制系統(tǒng)
生產(chǎn)管理看板自動(dòng)控制系統(tǒng)
生產(chǎn)管理看板自動(dòng)控制系統(tǒng)是這種典型性的拉式系統(tǒng)軟件,都是這種行之有效的拉式系統(tǒng)軟件。管理看板又稱之為信息板,是傳送生產(chǎn)制造信息內(nèi)容的工具,這是這種可視性系統(tǒng)軟件。