南湖街道公司宣傳片代理活動策劃「鼎天傳媒」

深圳龍崗臺

深圳廣電集團龍崗廣播電視中心位于龍崗中心城區(qū)政府旁，是龍崗區(qū)內一一家網(wǎng)絡覆蓋全區(qū)，集廣播、電視及信息寬帶于一體的現(xiàn)代化傳播機構。在不同時期，曾出現(xiàn)過某兩家競爭統(tǒng)計市場，進而發(fā)布不同的統(tǒng)計條目，精細化數(shù)據(jù)，供這座城市曾經的“兩大省級電臺”分析比較使用。固定資產近3.5億元，擁有現(xiàn)代化的直播、轉播設備及先進的攝、錄、編、播設備，形成了面自動化的播出綜合管理和全天候監(jiān)播系統(tǒng)，匯集了一批高水平的策劃、編導、拍攝、制作、工程技術、網(wǎng)絡開發(fā)等方面的專業(yè)人才。

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互聯(lián)網(wǎng)電視廣告的發(fā)展趨勢如何？從目前來看，整體趨勢還是積極向上的。

以OTT TV為例，首先，終端規(guī)模是不斷增長的。

根據(jù)奧維互娛等的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2018年底，我國電視保有量為6.7億臺，覆蓋13.7億人；截止2018年底，中國活的OTT終端達到2.4億臺，滲透52%的中國家庭，這意味著52%以上中國家庭通過OTT設備觀看電視節(jié)，OTT覆蓋用戶數(shù)超過6.11億人。超過60%的聽眾是大專及以上學歷，其中本科及以上人群超過25%，中高學歷人群數(shù)量在不斷攀升，對節(jié)目內容的要求會更高。

其次，用戶的使用習慣也基本養(yǎng)成，寶安臺

在用戶時長方面，OTT用戶日平均使用時長為4.9小時，接近5小時的時長不僅超越了移動互聯(lián)網(wǎng)的4.8小時，更加超越了PC互聯(lián)網(wǎng)的3.6小時。

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除了OTT平臺自身以外，聯(lián)合產業(yè)的上下游，構建開放共贏的生態(tài)，同樣也是行業(yè)大趨勢。即使這樣的價格“大甩賣”，寶安衛(wèi)視依然沒有招到商，歡瑞按照最樂觀的估計，全年可實現(xiàn)的收入約為3733萬元至7466萬元（按實際7個月算），與實際要支付的成本1。比如，OTT應該聯(lián)手硬件終端廠商，將先進的運營能力、平臺數(shù)據(jù)服務能力對其賦能，用數(shù)據(jù)化的方式、有針對性的把廣告投放給有需求的人群，創(chuàng)造更大營銷價值；另外，OTT平臺和內容運營商的合作，可利用人工智能、大數(shù)據(jù)技術，實現(xiàn)精準推送，滿足不同用戶的不同需求。

以我們酷開網(wǎng)絡為例，目前已經完成與創(chuàng)維、飛利浦、松下、AOC、熊貓等在內的16大電視品牌的系統(tǒng)外發(fā)，覆蓋更加多樣化的智能電視用戶；又比如酷開網(wǎng)絡聯(lián)手江蘇有線共享“用戶、資源、渠道”，為品牌傳播實現(xiàn)直播及點播平臺的全覆蓋。

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電臺廣告效果怎么樣目前情況看，我國傳統(tǒng)媒體大部分仍然還是以不變應萬變，強調和突出自己的內容優(yōu)勢，這點的確是優(yōu)勢。但是隨著內容產品生產日益非獨經營，而渠道早已經開始多平臺化或者說全媒體化，傳統(tǒng)媒體的不變可能就意味著自甘落伍。其次，有效的廣告創(chuàng)意和多樣的展示形式和多資源組合也是大勢所趨。值得關注的是國內已經有部分傳統(tǒng)媒體開始主動出擊，用互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動互聯(lián)和大數(shù)據(jù)理念和手段改造自身，細分與聚合內容，多元拓展渠道，努力向全媒體轉型。

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