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幫企轉(武漢)企業(yè)管理有限公司 主營業(yè)務:公司轉讓、收購公司、資質轉1讓、收購公司殼子。
什么是資質1轉讓,資質就是一個公司的實力證明,資質1辦理對于企業(yè)來說十分重要。企業(yè)只有具備相關資質才能從事相關工1程。資質1辦理對企業(yè)要求很嚴格,在企業(yè)人員、工作業(yè)績等方面都有著要求。幫企轉為您提供的服務1、企業(yè)營銷競爭力評估2、營銷戰(zhàn)略定位與營銷規(guī)劃3、營銷模式設計、升級與創(chuàng)新4、營銷模式驅動力提升及策略配置5、營銷管理系統(tǒng)優(yōu)化設計6、營銷團隊執(zhí)行力提升。特意整理了資質1辦理對企業(yè)人員的要求有哪些? 一、企業(yè)人員類型 企業(yè)要包含注冊執(zhí)業(yè)人員、技術職稱人員(含技術負責人)、現(xiàn)場管理人員、技術工人等4個類型的主要人員。 二、企業(yè)人員年齡 企業(yè)人員需要在60周歲及以下,并且公司要為員工繳納社會保險。人員要求必須是在職的,退休人員不包含在內(nèi)。 三、法人和技術負責人可以使同一個人。 四、注冊建造師 1、資質1辦理要求人員在60周歲及其以下 2、臨時建造師:自2013年2月28日起,取得建造師執(zhí)1業(yè)證書人員作為企業(yè)注冊人員申報不予認可;臨時建造師60周歲后不能延續(xù)注冊。
幫企轉人應該本著正確的咨詢理念服務客戶,為客戶創(chuàng)造實實在在的價值:
統(tǒng)籌兼顧三大效率:結構效率+運營效率+創(chuàng)新效率
雙重專業(yè)能力:管理咨詢+投資銀行
基于戰(zhàn)略的系統(tǒng)改進方案
問題導向,見利見1效,而不是以知識和學問為導向
方案設計與實施操作的無縫銜接
不僅僅提供咨詢報告,更需要協(xié)助客戶完成自己的思考,協(xié)助客戶內(nèi)生專業(yè)知識和能力
“從客戶中來,到客戶中去”,而不是給客戶“空降”咨詢方案
讓現(xiàn)在的行動擁有未來的意義,而不是頭1痛醫(yī)頭、
1“多變的環(huán)境”選擇大于“努力”
2戰(zhàn)略選擇錯誤,是企業(yè)1大的成本浪費
3戰(zhàn)略規(guī)劃是公司持續(xù)活著的基礎、經(jīng)營的依據(jù)
什么是“戰(zhàn)略”?要以未來的環(huán)境變化趨勢作為決策的基礎,重視對未來經(jīng)營環(huán)境的研究,正確的確定公司的發(fā)展方向,選擇公司合適的經(jīng)營領域或產(chǎn)品-市場領域,從而把握外部環(huán)境所提供的機會,增加企業(yè)經(jīng)營活動對外部環(huán)境變化的適應性,從而使二者達成1佳的結合。幫企轉(武漢)企業(yè)管理有限公司主營業(yè)務:公司轉讓、收購公司、資質1轉讓、收購公司殼子。