導(dǎo)電微球服務(wù)為先

因此，如果一個企業(yè)沒有足夠領(lǐng)l先的技術(shù)，沒有足夠的耐心和長期投資的決心，沒有差異化的產(chǎn)品是很難在高l端新材料領(lǐng)域立足。這也正是在高l端新材料領(lǐng)域只有少數(shù)企業(yè)可以長期壟斷，而很少有新公司出現(xiàn)的主要原因，相反下游產(chǎn)品生產(chǎn)廠家如液晶顯示屏廠家數(shù)量卻很多，新的公司如雨后春筍一樣成長起來。高l端新材料在世界范圍內(nèi)長期處于寡頭壟斷的局面，因此掌控高l端新材料的國家對產(chǎn)業(yè)往往有話語權(quán)，日本一兩家高l端新材料公司就可以讓韓國強大的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)立刻陷入困境，就說明了這一點。

作為一家從零開始的創(chuàng)業(yè)公司，納微無論是在人才、資源、技術(shù)基礎(chǔ)與微球材料領(lǐng)域壟斷的巨頭無法相比。顯然，納微要進入產(chǎn)品性能和質(zhì)量要求極高，制造技術(shù)壁壘極高的高l端微球材料領(lǐng)域絕非易事。但經(jīng)過長達十多年堅持不懈的跨領(lǐng)域研發(fā)、堅持敢為人先的技術(shù)創(chuàng)新、堅持心無旁騖的精益求精的工匠精神、堅持咬定青山的持續(xù)完善態(tài)度，納微團隊不僅突破了微球精準(zhǔn)制備技術(shù)這一世界難題，而且成功開發(fā)出可以滿足光電顯示、生物制藥、分析檢測及體外診斷等不同應(yīng)用領(lǐng)域的高l端微球產(chǎn)品，打破了國外在微球領(lǐng)域長期壟斷的局面，也為世界微球精準(zhǔn)制造技術(shù)進步做出貢獻，成為世界上微球產(chǎn)品種類較全，應(yīng)用領(lǐng)域較廣的公司之一。

　從外形上看，納微科技開發(fā)的微球就像面粉一樣，在電子顯微鏡下才能看出它是一個個形狀、大小一致的小球，而且每個球上還有無數(shù)個互相交錯的納米孔道，每克微球的表面積可以達到一個標(biāo)準(zhǔn)足球場那么大，也因此它才具有很強的吸附能力。由于制備技術(shù)難度大、我國產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完善等原因，長期以來，中國用于生物制藥分離純化層析介質(zhì)微球基本依賴進口，不僅價格昂貴而且供貨周期長。