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策劃活動(dòng)的時(shí)候,流程一定要簡(jiǎn)單,如果活動(dòng)入門門檻較高的話,會(huì)讓用戶覺(jué)得麻煩而放棄了活動(dòng)的參與。無(wú)形之中就把用戶給拒絕到了門外。如果能找到一些在圈內(nèi)有一定影響力和知1名度的人,或者那種自帶流量的,讓他們作為你前期的一批用戶,我相信,活動(dòng)范圍迅速就能覆蓋起來(lái)。前些日子,谷歌的AI智能“猜畫小歌”其實(shí)就是門檻太高導(dǎo)致了很多用戶覺(jué)得太難了,沒(méi)有行成大面積的覆蓋和刷屏。另外就是,可以參考一下之前不錯(cuò)的活動(dòng)案例,把他復(fù)用一下,然后自己再加些符合用戶群體共性的一些玩法到里面。這樣我相信,你的活動(dòng)只會(huì)比別人好,不會(huì)比別人的差!
在活動(dòng)開(kāi)始前,不管是哪種類型的活動(dòng),好先找一批種子用戶在活動(dòng)推遲之后能迅速幫你去擴(kuò)散轉(zhuǎn)發(fā)。這三種策劃手段,意味著你能夠更加可控的運(yùn)用這三種策劃手段帶來(lái)這些業(yè)務(wù)價(jià)值:倍數(shù)級(jí)提升頁(yè)面點(diǎn)擊率。其實(shí)這也跟上面所說(shuō)到的渠道資源有點(diǎn)類似,但不同的是渠道資源是你能去推廣的地方,而種子用戶是能迅速幫你去傳播的資源。人都有種從眾心理,當(dāng)看到別人都在轉(zhuǎn)發(fā)分享之后,也會(huì)吸引它的好奇心,想去看看里面到底是什么內(nèi)容,參與到其中。
我們做活動(dòng)有時(shí)候可以只是為了滿足用戶的需求,或者想提升某一類人群在產(chǎn)品上的行為數(shù)據(jù)。
何時(shí)可以考慮要滿足用戶需求?當(dāng)有大規(guī)模用戶發(fā)出非常強(qiáng)的欲望時(shí)或者在數(shù)據(jù)上也出現(xiàn)了某種趨勢(shì)時(shí),我們可以用活動(dòng)進(jìn)行這類人群的需求驗(yàn)證。
什么情境下,需考慮提升某一類人群在產(chǎn)品上的行為數(shù)據(jù)?因?yàn)槟愁惾巳涸诋a(chǎn)品上的活躍度,對(duì)產(chǎn)品有著非常大的商業(yè)價(jià)值,對(duì)核心數(shù)據(jù)有推動(dòng)作用,值得我們?yōu)樗麄儐为?dú)策劃活動(dòng)。
首先一起來(lái)看一下活動(dòng)形式容易掉的坑:① 活動(dòng)形式策劃的過(guò)于簡(jiǎn)單。沒(méi)有對(duì)活動(dòng)獎(jiǎng)品與發(fā)放方式進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,活動(dòng)規(guī)則說(shuō)明得不清不楚,甚至還出現(xiàn)活動(dòng)形式與活動(dòng)目的不相匹配?;顒?dòng)運(yùn)營(yíng)人員在設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)活動(dòng)界面及開(kāi)發(fā)人員實(shí)行活動(dòng)功能的過(guò)程中也要跟進(jìn),不斷協(xié)調(diào)優(yōu)化活動(dòng),活動(dòng)完成開(kāi)發(fā)后需測(cè)試確認(rèn)功能完善。② 活動(dòng)形式策劃的過(guò)于復(fù)雜?;顒?dòng)描述邏輯差、重點(diǎn)不突出,套路太多,規(guī)則和步驟復(fù)雜,給人感覺(jué)不真誠(chéng)?;顒?dòng)主要由產(chǎn)品經(jīng)理和市場(chǎng)渠道方面負(fù)責(zé)策劃,活動(dòng)目的主要集中在拉新、留存、促活?;顒?dòng)特點(diǎn):形式簡(jiǎn)單粗暴、產(chǎn)品初期瘋狂砸錢、活動(dòng)周期超長(zhǎng)。