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讓和責任實現(xiàn)對等
你的團隊里為什會出現(xiàn)“螃蟹效應”?你的店員為什么不能“容忍”身邊的“同事”先“爬”出來?
究其原因是:責任和義務的不對等造成的。行使權利只嫌小,履行義務只嫌重。與責任相輔相成,有多大的就應該負多大的責任,應該讓你的團隊成員把視作一種責任,而不是地位的象征。誰爬到前面,誰就要有能力和有責任團隊走出困境,這樣才能使團隊的其他成員相互推著朝前走。如果其中一位員工爬出簍子后,卻不想承擔者的責任,其他的“螃蟹”是不會信服的,這樣他們必然拖其后腿,讓其爬不上去。
兒童參加適度的戶外拓展是非常有好處的,日本俄羅斯就是我們參考的對象,在冬天日本和俄羅斯小孩就光身接受大自然的洗禮,更有甚者還要跳入湖和海水中訓練。反過來看中國的小孩反而有點嬌生慣養(yǎng),所以適度的戶外拓展有助于兒童的身體健康和素質(zhì)提升。很多家長為了讓孩子可以鯉魚躍龍門,為其報名參加兒童素質(zhì)戶外拓展培訓,但是在報名之前需要慎重考慮后果與弊端。
戶外拓展就給大家分享幾個好玩的公司團隊戶外拓展游戲吧。
1.沙灘游戲項目:繩索動作:每個人必須有一只腳在繩子上,看看哪個組首先贏得團隊旗幟。 100米,一個人大喊大叫,當啦啦隊在沙灘上來回走動時,腿和腳都不好:S形,帶有50米的桿子,必須繞過。
2.袋鼠:跪下球,從地面跳到地面,距離超級俯臥撐50米:前者一個和兩個腳在后者的肩膀上,同時做俯臥撐,加上難以移動3米,后面不能參加。在一個家庭中彼此相愛:順時針方向繞一圈,當教練叫三人房子時,三人將在一起5秒鐘。