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發(fā)布時間:2020-07-25 04:00  







    簡單來說,經(jīng)理可以運用NLP來培養(yǎng)團員間優(yōu)良的合作精神,促進正面的人際關系,以及改善談判與解決問題等技巧。以解決問題為本,取得雙贏局面。

    銷售人員可以運用NLP的技巧去建立更深層的親和力,引導顧客說出要求與價值觀,并去滿足及迎合客人的價值準則,建立良好的方法去處理客人的冷漠或拒絕,藉此培養(yǎng)長久及雙方都滿意的友好關系。

     人力資源經(jīng)理也可以采用NLP的模式來主持面試、聘請、培訓、人力管理以及應付具挑戰(zhàn)性的學習環(huán)境。

    公司總裁甚至可以一個更宏觀的角度,將NLP技巧運用在整個企業(yè)之上,使全個組織受惠。

    NLP的方法對一些要面臨轉(zhuǎn)變,或備受具大壓力的機構,相當有用。



    NLP思維邏輯層次也稱理解層次。同樣,如果沒有裝修,就算地基打得再穩(wěn)、框架再牢,也只是一個毛坯房而已,住著還是不舒服。在NLP中環(huán)境、行為、能力稱為低三層,這是我們可以意識到的層次,而信念/價值觀、身份、精神(系統(tǒng))稱為高三層,這在我們?nèi)粘I钪行杓毿姆治霾庞锌赡鼙话l(fā)現(xiàn)。通常低層次的問題高一個層次就能輕易找到方法,可倘若在同層次或其低層次來尋找方法,效果往往不盡如人意或者消耗經(jīng)歷過大。LP曾被運用于治liao方面,結果是一套效果強大、快速和含蓄的技巧,能夠在人類的行為和能力方面做成廣泛和長久的改變。NLP專注于修正和重似腦的設計思想模式,以求更大的靈活和能力。


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