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90%的中小微企業(yè),缺方法,缺資源,怎么辦?壹玖免費(fèi)模式為企業(yè)提供系統(tǒng)的整體解決方案免費(fèi)模式咨詢會(huì)一套讓老板突破現(xiàn)有的思維局限,
創(chuàng)造更多盈利點(diǎn),建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 從根源推動(dòng)企業(yè)正向發(fā)展的方學(xué)方法六大增值服務(wù)不僅要思維落地, 更要方案落地
通過(guò)六大增值服務(wù),幫助會(huì)員更好的提升免費(fèi)模式方案落地效果享服務(wù)免費(fèi)生態(tài)大系統(tǒng)中國(guó)中小微企業(yè)落地之道
5大團(tuán)隊(duì),6大系統(tǒng),10大優(yōu)勢(shì),助力企業(yè)方案輕松落地。幫落地
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
《免費(fèi)模式獨(dú)角獸版》袁國(guó)順老師親自帶隊(duì),
數(shù)名咨詢顧問(wèn)、行業(yè)大咖傾情助力。
聚焦會(huì)員自身企業(yè)問(wèn)題,從細(xì)微處入手,
1對(duì)1進(jìn)行專(zhuān)屬免費(fèi)模式方案的設(shè)計(jì)、梳理和完善,
并以壹玖免費(fèi)生態(tài)大系統(tǒng)為依托,
為會(huì)員提供豐富的工具產(chǎn)品資源和各地幫扶資源,
完成會(huì)員傳統(tǒng)企業(yè)向品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型的“后一公里”!
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【2】項(xiàng)目盈收增長(zhǎng)兩倍,吸引紙媒合作
互生客智能水機(jī)在合作房地產(chǎn)項(xiàng)目和二手房項(xiàng)目上均收到了很好的效果,兩個(gè)月內(nèi)已送出500臺(tái)智能水機(jī),二手房月?tīng)I(yíng)業(yè)收入從500萬(wàn)增加到1500萬(wàn),業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了翻倍。與此同時(shí),新模式也吸引了當(dāng)?shù)丶埫叫袠I(yè)老大洛陽(yáng)晚報(bào)的關(guān)注,合作成立洛報(bào)智屋,為互生客二手房中介費(fèi)全返做信用背書(shū),為互生客弱堿性智能凈水器免費(fèi)送活動(dòng)及后續(xù)動(dòng)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這里的商業(yè)邏輯很簡(jiǎn)單,還是以免費(fèi)模式中的“利他”為指導(dǎo)思想,把他人的利益放到位,為客戶考慮,免費(fèi)給他的員工培訓(xùn)洗碗機(jī)的使用方式,免費(fèi)幫助創(chuàng)業(yè)者注冊(cè)公司,幫助創(chuàng)業(yè)者,讓他無(wú)法拒絕。
受壹玖誠(chéng)信、包容、共享的價(jià)值觀和利他精神的影響,湯總與合作伙伴的合作一直很穩(wěn)定,生意也越來(lái)越好,于是湯總在2017年加入了洛陽(yáng)壹玖事業(yè)部,為更多需要幫助的企業(yè)家服務(wù),讓這個(gè)平臺(tái)能夠幫助更多企業(yè)家找到出路。
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