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現(xiàn)狀調查和分析

   現(xiàn)狀調查和分析的目的是為了合理地選擇體系要素，內容包括：

   1．體系情況分析。即分析本組織的質量體系情況，以便根據(jù)所處的質量體系情況選擇質量體系要素的要求。

   2．產品特點分析。即分析產品的技術密集程度、使用對象、產品安全特性等，以確定要素的采用程度。

   3．組織結構分析。組織的管理機構設置是否適應質量體系的需要。應建立與質量體系相適應的組織結構并確立各機構間隸屬關系、聯(lián)系方法。

組織結構分析。組織的管理機構設置是否適應質量體系的需要。應建立與質量體系相適應的組織結構并確立各機構間隸屬關系、聯(lián)系方法。

生產設備和檢測設備能否適應質量體系的有關要求。技術、管理和操作人員的組成、結構及水平狀況的分析。管理基礎工作情況分析。即標準化、計量、質量責任制、質量教育和質量信息等工作的分析。

   對以上內容可采取與標準中規(guī)定的質量體系要素要求進行對比性分析。

汽車行業(yè)作為早引入質量管理體系標準的行業(yè)領域之一，質量管理體系第三方認證已經在整車企業(yè)、零部件企業(yè)及汽車經銷商范圍內得到廣泛推行。為了更好的體現(xiàn)汽車行業(yè)生產特點并協(xié)調各國整車廠對供應鏈的質量管理體系標準要求，以ISO9001質量管理體系標準為基礎，國家汽車工作組IATF在ISO/TC176(質量管理和質量保證技術)的支持下，制訂了 ISO/TS16949技術規(guī)范