東莞ISO認證申請擇優(yōu)推薦「多圖」

企業(yè)應該如何應用ISO9000認證體系

統(tǒng)籌兼顧、注意方法。要注重科學性和實用性。東莞ISO認證申請在導入ISO9000質(zhì)量管理體系的過程中，我們不僅要通過宣傳、培訓、指導等形式，使企業(yè)的全體員工對質(zhì)量管理體系的標準做到知之、懂之、用之,而且要利用經(jīng)濟的、市場的、行政的手段和措施，認真解決好生產(chǎn)經(jīng)營管理中的服務、督促、落實和有效監(jiān)控問題。此外，東莞ISO認證申請我們還要認真研究和揚棄原有的一系列質(zhì)量管理范疇內(nèi)的好經(jīng)驗、好形式、好辦法，東莞ISO認證申請使之與ISO9000體系的主旨和要求達到統(tǒng)一，得到提升。既有的放矢，用虛懷若谷的胸懷，查漏補缺，解決不符合質(zhì)量要求的問題，又要實事求是，從實際出發(fā)，體現(xiàn)煙和草行業(yè)的特點和企業(yè)的現(xiàn)狀，穩(wěn)步推進，積極穩(wěn)妥。

導入ISO9000體系應該與企業(yè)的內(nèi)部管理相輔相成，互相促進。一方面作為企業(yè)整體管理的一個有機組成部分，導入ISO9000體系要和企業(yè)整體管理的目標相一致,服從和服務于企業(yè)管理大局。另一方面,企業(yè)管理要為導入ISO9000體系提供必要的條件和保障。要把各項工作具體到崗位，明確到人員，做到有標準可依，有據(jù)可查，功過分明，獎懲到位，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強勁的推動力。

ISO9000系列認證流程

對企業(yè)全體員工進行ISO9000系列標準方面的培訓;

清楚制定公司的管理方針和管理目標;

編制管理體系文件;

對企業(yè)原有業(yè)務流程進行整合和優(yōu)化，制定規(guī)范合理的新業(yè)務流程;

找出企業(yè)管理體系運行中的問題并找到解決方案;

企業(yè)需進行內(nèi)部審核和管理評審;

找到專業(yè)的認證機構(gòu)進行審核;

制定糾正措施解決審核中出現(xiàn)的不合格項。

東莞ISO認證申請

 ISO9004：2009《質(zhì)量管理體系一業(yè)績改進指南》

標準以八項質(zhì)量管理原則為基礎，幫助組織有效識別能滿足客戶及其相關方的需求和期望，從而改進組織業(yè)績，協(xié)助組織獲得成功。

 ISO19011 ：2011《質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南》

標準提供質(zhì)量和（或)環(huán)境審核的基本原則、審核方案的管理、質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核的實施、對質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核員的資格等要求。