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裝箱裝載需要注意哪些事項(xiàng)
1.避免產(chǎn)生集中負(fù)荷。例如,當(dāng)裝載機(jī)械和設(shè)備等重型貨物時(shí),箱底應(yīng)覆蓋墊子,如木板,以盡可能地分散其負(fù)荷。標(biāo)準(zhǔn)集裝箱底部的平均單位面積,20英尺集裝箱的安全負(fù)荷約為1330×9.8N/m,40英尺集裝箱的平均單位面積為980×9.8N/m2。
2.每個(gè)集裝箱的單位體積密度是確定的,所以在箱內(nèi)裝載同一批貨物時(shí),只要你知道貨物的密度,就可以確定貨物是重還是輕。成琪瑋說(shuō),如果貨物的密度大于箱的單位體積密度,則是重的,反之亦然,這是很輕的,為了提高包裝效率,及時(shí)和清楚地區(qū)分這兩種不同的情況是非常重要的。
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物業(yè)如何抓住發(fā)展的機(jī)會(huì)
首先,通關(guān)手續(xù)有助提高國(guó)際物流的效率。在自由貿(mào)易區(qū)制度框架下,對(duì)接新的國(guó)際規(guī)則和創(chuàng)新的制度設(shè)計(jì)是核心突破。其中,通關(guān)是國(guó)際規(guī)則的重要組成部分,也是早實(shí)現(xiàn)對(duì)接和推廣的措施。服務(wù)貿(mào)易自由化改善物流發(fā)展環(huán)境。目前,中國(guó)服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)不合理,2014年服務(wù)貿(mào)易逆差達(dá)1980億美元,其中很大一部分是運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易逆差。與貨物貿(mào)易相比,服務(wù)貿(mào)易需要更高的自由化和發(fā)展便利化環(huán)境。建立自由貿(mào)易區(qū)的關(guān)鍵之一是促進(jìn)服務(wù)業(yè)的開放,服務(wù)業(yè)是服務(wù)貿(mào)易自由化和便利化的平臺(tái)和試點(diǎn)基地。區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化促進(jìn)了區(qū)域物流的協(xié)調(diào)發(fā)展,目前,區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化是國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略思路,作為改革開放的橋梁,自由貿(mào)易區(qū)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“溢出效應(yīng)”和“輻射效應(yīng)”顯著,將逐步形成區(qū)域物流節(jié)點(diǎn)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的重要樞紐。
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海運(yùn)運(yùn)輸流程介紹
接貨裝船:按規(guī)定通常都由托運(yùn)人將其托運(yùn)的貨物送至船邊,進(jìn)行貨物的交接和裝船作業(yè)。對(duì)于特殊的貨物,如危險(xiǎn)貨物、鮮活貨、貴重貨、重大件貨物等,采裝或直接裝船的方式。對(duì)普通貨物,由班輪公司在各裝貨港裝船代理人在地點(diǎn)接受托運(yùn)人送來(lái)的貨物,將貨物集中整理后按次序裝船。
卸船交貨:將船舶所承運(yùn)的貨物在提單上載明的卸貨港從船上卸下,并在船邊交給收貨人并辦理貨物的交貨手續(xù)。對(duì)于普通貨物,通常先將貨物卸至碼頭倉(cāng)庫(kù),進(jìn)行分類整理后,再向收貨人交付的所謂“集中卸船,倉(cāng)庫(kù)交付”的形式。對(duì)于危險(xiǎn)貨物、重大件等特殊貨物,通常采取由收貨人辦妥進(jìn)口手續(xù)后來(lái)船邊接受貨物,并辦理交接手續(xù)的現(xiàn)提形式。
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淺談物流快速包裝的要求
一般不怕摔和軟質(zhì)的物品(如衣物、包、毛絨玩具)可采用塑料袋(PAK袋)包裝方式降低運(yùn)輸成本,但是要注意封口。所有的內(nèi)件物品先用塑料薄膜或塑料紙先做一層包裝。對(duì)于本來(lái)帶有銷售包裝的物品,一般商家都已考慮到運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),可在外面加包1層發(fā)泡薄膜后,再加2-3層牛皮紙并用膠帶反復(fù)纏繞。自己包裝時(shí)可根據(jù)內(nèi)件物品的不同情況選擇3~5層箱,為降低成本可通過(guò)團(tuán)購(gòu)的方式定制一批不同規(guī)格的紙箱。圓桶狀物品的外包裝不得短于內(nèi)件,尺寸較長(zhǎng)且易折斷的物品,應(yīng)內(nèi)襯堅(jiān)實(shí)圓棍或硬質(zhì)塑料的圓桶作為外包裝物。
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如何去管理運(yùn)往泰國(guó)的物流
1、物流活動(dòng)的組織與指揮:物流組織是指物流活動(dòng)中相關(guān)環(huán)節(jié)的合理組合,形成一個(gè)有機(jī)整體,充分發(fā)揮各部門在物流和各物流工作者中的作用。物流指揮是指物流環(huán)節(jié)、部門和機(jī)構(gòu)在物流過(guò)程中的統(tǒng)一調(diào)度。
2、物流活動(dòng)的監(jiān)督檢查:通過(guò)監(jiān)督檢查,了解物流的實(shí)施情況,揭示物流活動(dòng)中存在的矛盾,找出存在的問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并提出克服這些問(wèn)題的方法。
3、物流活動(dòng)的規(guī)制:在實(shí)施物流計(jì)劃的過(guò)程中,物流各部門和環(huán)節(jié)總是存在不平衡的。針對(duì)上述問(wèn)題,我們需要根據(jù)物流的影響因素,對(duì)物流部門和各環(huán)節(jié)的能力進(jìn)行新的綜合平衡,并重新安排力量以實(shí)現(xiàn)物流目標(biāo)。這就是物流活動(dòng)的調(diào)整。
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物流配送概述
送貨概念之間的區(qū)別。交付的概念是,它不是交付的一般概念,也不是制造商在銷售產(chǎn)品時(shí)直接從事的銷售,而是從物流據(jù)點(diǎn)到用戶的一種特殊交付形式。從傳遞函數(shù),其表現(xiàn)為:一是一家從事長(zhǎng)途運(yùn)輸和流通企業(yè),而不是企業(yè)的生產(chǎn);B配送是“中轉(zhuǎn)”型交付,交付和一般送貨尤其從工廠到用戶往往是一個(gè)直接的C型;一個(gè)一般送貨是生產(chǎn)什么,送需要送什么是什么分布。運(yùn)輸和運(yùn)送概念的區(qū)別在于,運(yùn)輸不是簡(jiǎn)單的運(yùn)輸或運(yùn)輸,而是由運(yùn)輸和其他活動(dòng)組成的有機(jī)體。分配中所載運(yùn)輸活動(dòng)的一部分在“兩運(yùn)輸”中。“支線運(yùn)輸”和“終端運(yùn)輸”是物流的起點(diǎn),不同于一般運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)。
國(guó)際海運(yùn)價(jià)格為什么會(huì)持續(xù)上升?
美歐等多個(gè)港口出現(xiàn)“用工荒”,以及疫情反復(fù)導(dǎo)致海員數(shù)量大減等,進(jìn)一步拖累了海運(yùn)運(yùn)力的釋放、推升運(yùn)價(jià)。除了運(yùn)船短缺外,美歐等經(jīng)濟(jì)體的多個(gè)核心港口因?yàn)槌霈F(xiàn)“用工荒”,營(yíng)運(yùn)效率大幅下降。與此同時(shí),印度、疫情的大幅反彈,使多個(gè)國(guó)家拒絕載有印度、海員的船只入港,而后兩者的海員合計(jì)人數(shù)占比重超過(guò)了1/3。海運(yùn)運(yùn)價(jià)持續(xù)大漲背后,是美歐等主要經(jīng)濟(jì)體走出疫情、需求持續(xù)修復(fù),同時(shí)海運(yùn)運(yùn)力“供不應(yīng)求”。
國(guó)際貨運(yùn)的成本
國(guó)際貨運(yùn)的成本主要產(chǎn)生在本地、國(guó)際運(yùn)輸和目的地三個(gè)地方。在進(jìn)口貨物過(guò)程中,由于目的地的貨代利潤(rùn)較少,其往往通過(guò)延伸服務(wù)而收取一些名目繁多的費(fèi)用,如代報(bào)關(guān)費(fèi)、送貨費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、換單費(fèi)等。好不去圍繞著瑣碎的費(fèi)用去談判,而是爭(zhēng)取談得一攬子的包干費(fèi)用。在國(guó)際貨運(yùn)業(yè)務(wù)時(shí),要先搞清各段的運(yùn)費(fèi),根據(jù)貿(mào)易雙方的合同,應(yīng)分別由哪方支付。遇到進(jìn)口業(yè)務(wù)的離岸價(jià)或?qū)Ψ焦S交貨價(jià),在全權(quán)委托對(duì)方協(xié)助辦理之前,先嘗試著自行找貨代(主要是在對(duì)方城市或國(guó)家有分支機(jī)構(gòu)或業(yè)務(wù)合作密切的代理)。若要全權(quán)委托對(duì)方協(xié)助辦理,也一定要事先詢問(wèn)對(duì)方代理的報(bào)價(jià)。