單位團(tuán)建游戲給您好的建議「多圖」

年會(huì)知識(shí)點(diǎn)

【了解需求，確定年會(huì)目的】

01 需求調(diào)研

    產(chǎn)品源于需求，最i大的價(jià)值也是滿足需求，因此，用戶的調(diào)研十分有必要。

    那么，年會(huì)是我們的產(chǎn)品，用戶是員工和老板甚至還有更多利益方，我們?nèi)绻{(diào)研呢，一個(gè)  一個(gè)填問卷的方法就pass吧，整完黃花菜都涼了。這里推薦三個(gè)辦法：

    參考現(xiàn)有的員工畫像（員工畫像則可以請(qǐng)雇主品牌建設(shè)的部門或同事來協(xié)同）

    活用企業(yè)新媒體（做個(gè)年會(huì)的專題推送，看看小伙伴們有啥想法和建議）

    成立籌委會(huì)（一個(gè)最i高效便捷的方法，往下看）

02 成立籌委會(huì)

    籌委會(huì)顧名思義就是整個(gè)年會(huì)項(xiàng)目的策劃執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，它的作用主要有三個(gè)：

    ① 高效溝通方便跨部門工作的開展；

    ② 管理老板與同事的預(yù)期；

    ③ 高效率完成需求調(diào)研。

   籌委會(huì)的人員構(gòu)成一定是有老板和各部門的同事在里面，如此一來，信息可以及時(shí)同步給公司上下，跨部門的支持工作開展起來也更順利（尤其是要各部門出節(jié)目這種事兒）。

需求調(diào)研也可以直接委托籌委會(huì)的人員對(duì)各自部門的需求做簡單總結(jié)即可。

03 確定目標(biāo)和調(diào)性、預(yù)算籌劃

   在了解過需求，貢獻(xiàn)智慧的項(xiàng)目組也成立后，常規(guī)情況大家只要坐下來開一兩次會(huì)，就可以拍板出年會(huì)的主要目的、調(diào)性，進(jìn)而合作發(fā)散出年會(huì)的主題和形式。同時(shí)我們要向Boss了解預(yù)算情況，可以根據(jù)預(yù)算來反推我們在實(shí)際執(zhí)行中的側(cè)重點(diǎn)和關(guān)鍵動(dòng)作。5、選紅包，把所有紅包掛在一面墻上組成紅包墻，每個(gè)人可以選擇一個(gè)紅包，紅包內(nèi)容寫好獎(jiǎng)品等級(jí)，充滿懸念的抽獎(jiǎng)方式。當(dāng)然，不要被預(yù)算束縛了雙腳，行政人，哪個(gè)不是帶著鐐i銬跳舞，腦洞開到無限大，爭取每一分錢都花在刀刃上。

04 問題前置的思維方式指導(dǎo)執(zhí)行

   問題前置，就是在規(guī)劃的階段多思考幾步后面的問題，看看這些問題能否前置解決，而不是等到出現(xiàn)問題時(shí)候再傻眼。

  在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定上述內(nèi)容的過程中，我們要問自己以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)幾個(gè)問題，比如：年會(huì)中沃恩最不希望發(fā)生的情況是什么？對(duì)這個(gè)問題的答案就可以指導(dǎo)我們確認(rèn)一些關(guān)鍵動(dòng)作。舉個(gè)栗子：最不希望節(jié)目冷場，那么我們在策劃節(jié)目以及把控節(jié)目質(zhì)量的時(shí)候就要多費(fèi)心。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會(huì)

只要你敢玩！

我們就敢做！

——?dú)涞缊F(tuán)建

團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)化

團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。

有一群青蛙準(zhǔn)備去爬山，有青蛙就說了：聽說那座山很高很難爬。有些青蛙聽了，就想那么難爬，我還是不去算了。有幾只青蛙打了退堂鼓。他們到了山腳下，抬頭一望，真的好高?。∮行┣嗤芫驼f：我看還是不爬算了。隨著8090后的新星們閃亮登場，老套的團(tuán)建方式已經(jīng)不能滿足他們的“特殊癖好”了，嘿，你還不信。有一部分青蛙開始爬，爬到一半的時(shí)候，抬頭一看，還有那么高，有些青蛙就往回爬。只有一只青蛙不斷往上爬，終于他爬到了山頂上，成為最偉大的青蛙。當(dāng)記者采訪他時(shí)才發(fā)現(xiàn)，這是一只聾子青蛙。

因?yàn)樗牪坏饺魏纹渌脑?，他只知道要爬到山頂上，所以最后就只有他爬到了終點(diǎn)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中在亦是如此，只要定下了一個(gè)目標(biāo)，就一直做下去就會(huì)達(dá)到團(tuán)隊(duì)最終的目標(biāo)。

氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

小企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)怎么做

很多小企業(yè)人數(shù)不多，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)也沒有那么多，不能像大企業(yè)一樣用大手筆組織一些各式各樣的團(tuán)建活動(dòng)。但小企業(yè)也想通過團(tuán)建活動(dòng)增加每個(gè)人的交流溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。那可以做哪些呢？

1. 戶外度假村，活動(dòng)種類多，設(shè)施齊全，培訓(xùn)人員及服務(wù)人員專業(yè)。

2. 俱樂部，有益于身心健康，難度一般不大，簡單學(xué)習(xí)培訓(xùn)即可。

3. 野外生存，鍛煉隊(duì)員之間互幫互助，凝聚力，團(tuán)結(jié)力，生存能力，花費(fèi)少。

經(jīng)費(fèi)少的可以多一些游戲環(huán)節(jié)，每個(gè)人都參與進(jìn)去，增強(qiáng)互動(dòng)能力，相信每個(gè)人都會(huì)有所收獲。