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拓展訓(xùn)練是基于現(xiàn)代教育理論,吸取心理學(xué)、管理學(xué)和組織行為學(xué)等
拓展訓(xùn)練是基于現(xiàn)代教育理論,吸取心理學(xué)、哲學(xué)、管理學(xué)和組織行為學(xué)等相關(guān)學(xué)科成果,針對現(xiàn)代企業(yè)的特點和現(xiàn)代組織的特征,而開發(fā)的一種新的方式。它于1995年引入中國,它被越來越多的企業(yè)接受和認同并列入培訓(xùn)計劃,成為企業(yè)進行人力資源開發(fā)和團隊建設(shè)的有效方式。
1、新興的拓展培訓(xùn)行業(yè)進入市場以來,其培訓(xùn)效果已得到廣泛認可,受到各行各業(yè)人士的一致好評,其行業(yè)還有較大的上升空間,發(fā)展趨勢良好。
2、目前行業(yè)發(fā)展面臨的主要問題是:培訓(xùn)機構(gòu)機制不健全,沒有長期愿景;培訓(xùn)基地設(shè)施單一,缺乏創(chuàng)新:培訓(xùn)師尚無規(guī)范認證標(biāo)準(zhǔn),水平參次不齊。
拓展培訓(xùn)針對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢
拓展培訓(xùn)針對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢具備關(guān)鍵的實際意義,對職工心理狀態(tài)及其人體也有潛力,開展技術(shù)專業(yè)的訓(xùn)煉和塑造,而且根據(jù)那樣的活動內(nèi)容讓職工和領(lǐng)導(dǎo)干部中間的間距拉進,精英團隊的職工也會越來越更為密不可分協(xié)作,消除各種各樣分歧及其溝通交流的阻攔。對于企業(yè)發(fā)展有很關(guān)鍵的影響,還會讓企業(yè)的團隊實力得到促進。
發(fā)現(xiàn)團隊建設(shè)不足進行彌補。
由于現(xiàn)在各大企業(yè)之間的競爭越來越激烈,如果想讓企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施得到更好的促進,必須要執(zhí)行好每一項任務(wù)和政策,所以公司就一定要有好的團隊。
通過拓展培訓(xùn)訓(xùn)練,能夠更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)團隊的不足,從而可以針對性的進行企業(yè)團隊建設(shè)以及彌補,能夠讓團隊存在的普遍問題得到改善,讓團隊之間的配合更默契,每一個員工之間也會更加信任。
【銷售團隊管理員招聘】
行為要有標(biāo)準(zhǔn),做到公平公正。在一個銷售團隊中,每一個隊員都有業(yè)績要求,薪酬回報按照業(yè)績高低進行計算,能力強越強回報也越多。團隊人員的晉升要做到“能者上,平者讓,庸者下”,要知人善用,根據(jù)每一個人的能力進行分配職位。
定期檢查工作,及時糾正。對于團隊的工作要加于監(jiān)督,檢查實際工作的效果是否和目標(biāo)一致。如果與目標(biāo)不一樣,要對此進行糾正,落實好每一個項工作。
加強團隊溝通交流。經(jīng)常組織團隊一起交流,相互學(xué)習(xí),提高團隊整體執(zhí)行力。