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黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司,從事集團餐飲平臺化建設的重點項目,我們將運用品牌優(yōu)勢,運營管理優(yōu)勢,資金優(yōu)勢,供應鏈優(yōu)勢,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,提高空間、時間、人員、資金使用效率,幫助餐飲業(yè)商家取得成功。統(tǒng)一收銀、集中采購、按星期結算支出和收益,在降低經(jīng)營者適時投入的同時,還可形成一定量的現(xiàn)金流。
美食廣場從表面上看來十分簡單,不同的位置經(jīng)營售賣著不同特色的食品,消費者根據(jù)自己的喜好挑選后自己將食品拿到用餐區(qū)食用,沒有服務員、沒有點菜程序等等。其實,開辦一家美食廣場是十分復雜而繁瑣的工作,開辦一家合格的有發(fā)展空間和潛力的美食廣場就更要注重細節(jié)和關鍵點。公共活動區(qū)域,可折算在公攤面積內(nèi),此部分由管理公司對物料、人員、運營統(tǒng)一管理,作為支持個體經(jīng)營者的服務,同時可進一步降低個體經(jīng)營者的人力成本,亦可作為管理收費的重要一項。
黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司,從事集團餐飲平臺化建設的重點項目,我們將運用品牌優(yōu)勢,運營管理優(yōu)勢,資金優(yōu)勢,供應鏈優(yōu)勢,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,提高空間、時間、人員、資金使用效率,幫助餐飲業(yè)商家取得成功。引入美食廣場這個概念最早是從百貨公司開始,美食廣場是一個規(guī)劃設計獨具特色,裝修別具有風格,盡量營造一個舒適的環(huán)境。
發(fā)展多元化美食資源,將地方獨有的美食文化特色與中國傳統(tǒng)美食特色相結合,打造獨具特色的美食廣場,成為消費者體驗當?shù)匚幕?、自然山水風光以及現(xiàn)代生活的理想場所。 通過合理的定位規(guī)劃,創(chuàng)造性地發(fā)揮美食廣場的商業(yè)價值。
情景體驗式美食廣場:集多元化、風格化、地方化的各地特色小吃和本地特色美食于一體的餐飲聚合體 定位支持: 1.選擇地處旅游商業(yè)核心區(qū)段,本地名品餐飲 各地特色餐飲 2.選擇人群居住集中的區(qū)段;特色小吃 大排擋
黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司,從事集團餐飲平臺化建設的重點項目,我們將運用品牌優(yōu)勢,運營管理優(yōu)勢,資金優(yōu)勢,供應鏈優(yōu)勢,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸,提高空間、時間、人員、資金使用效率,幫助餐飲業(yè)商家取得成功。3、發(fā)揚地方美食資源與自然資源,創(chuàng)造與地方形態(tài)相協(xié)調的現(xiàn)代生活休閑的美食廣場。
美食廣場要提高衛(wèi)生檔次,不然就給人感覺就是馬路攤點搬遷集中。 美食廣場發(fā)展機會的幾點認識,主要是分三個方面。 一、這種美食廣場的商業(yè)模式的必然性,就是在我們中國發(fā)展的基礎和環(huán)境、條件。 二、對于這種新的商業(yè)模式的一種運營的要求,就是它是怎樣的發(fā)展業(yè)態(tài)?怎樣開發(fā)和經(jīng)營的模式?我談一些自己的想法。 三、想說一下這個美食廣場,如果開發(fā)投資到將來的運營,根本的一個戰(zhàn)略就是消費者的導向,它不是一個投資者導向,也不是開發(fā)商導向,也不是經(jīng)營者導向,成功的關鍵我覺得可能是購物、消費、休閑、娛樂,終消費者、終用戶的一個導向。我們可以分析一下,終用戶在休閑娛樂方面的一些要求,可能有助于我們理解我們現(xiàn)在要怎樣做好它。一、這種美食廣場的商業(yè)模式的必然性,就是在我們中國發(fā)展的基礎和環(huán)境、條件。
美食廣場的經(jīng)營方式一反固定租金的做法,是從專柜(商家)的營業(yè)額中,提取一定份額的抽成;在這種情況下,不管經(jīng)營如何,美食廣場都和經(jīng)營者一起風險共擔、利益同享。美食廣場的賣場管理由店經(jīng)理負責。店經(jīng)理帶領各級專業(yè)管理組,負責美食廣場每天的正常營運。公司非常注重員工培訓,為的是保持良好的專業(yè)形象。管理層定時和商家開會,交換營運經(jīng)驗,解決廠商在操作上碰到的實際問題。租金的匯報來支撐前面的投資,你就必須要有很好的使用,必須要有好的人i流、物流、商流信息流,形成一個真正的餐飲中心,這個中心形成之后,一定要有很好的協(xié)調,如果沒有很好的協(xié)調,有可能這里經(jīng)營渙散,經(jīng)營不善就得不到維持。遠景規(guī)劃基于實踐中摸索出的經(jīng)驗,以及隨著度的不斷提高,使商家在美食廣場的發(fā)展中,獲得優(yōu)厚的條件,進一步減少了公司的風險。