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影響泰國(guó)物流發(fā)展的因素

物流企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)該是以整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的綜合管理為目標(biāo)，實(shí)施企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)建設(shè)，在借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家物流企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)，提高企業(yè)的運(yùn)輸效率和服務(wù)能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。中小型工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期采用“大而全”和“小而全”的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)理念，物流活動(dòng)及其組織和管理是分而治之的，必然對(duì)物流企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的內(nèi)部影響。在觀念的影響下，中小型工業(yè)企業(yè)普遍實(shí)行單一的生產(chǎn)管理，封閉的經(jīng)營(yíng)范圍，缺乏進(jìn)入市場(chǎng)和社會(huì)的一體化模式，習(xí)慣了傳統(tǒng)的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、重生產(chǎn)、輕儲(chǔ)運(yùn)等模式，難以形成現(xiàn)代物流管理思想，物流企業(yè)存在觀念障礙，這是影響物流企業(yè)發(fā)展的根本因素。

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泰國(guó)物流專線的常見(jiàn)問(wèn)題

1.確保在物流清單(通常稱為背書(shū))背面反復(fù)確認(rèn)協(xié)議條款，并與中泰物流公司確認(rèn)。一般來(lái)說(shuō)，物流清單背面的協(xié)議條款是消費(fèi)者與物流公司簽訂的運(yùn)輸合同。在發(fā)送之前，消費(fèi)者必須在物流清單的背面確認(rèn)協(xié)議的條款。如果客戶每天有大量的快遞員，建議與物流公司簽訂另一份合同，以有效防止糾紛。同時(shí)，必須準(zhǔn)確填寫貨運(yùn)單，確認(rèn)收件人的地址和電話號(hào)碼，以避免與收件人聯(lián)系不到的情況。

2.貴重物品應(yīng)據(jù)此投保。一般貴重物品如手機(jī)、手表、電腦等，以防止損壞建議購(gòu)買相應(yīng)的保險(xiǎn)，避免糾紛時(shí)理賠。'購(gòu)買保險(xiǎn)時(shí)所申報(bào)的貨物價(jià)值，應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫。如果你對(duì)保險(xiǎn)的細(xì)節(jié)不清楚，你必須咨詢快遞公司，并要求他們提供必要的書(shū)面說(shuō)明。

泰國(guó)海運(yùn)運(yùn)輸?shù)慕唤有枰⒁獾狞c(diǎn)

①交接單在集裝箱的運(yùn)輸過(guò)程中起著重要的作用，其不僅在進(jìn)出港區(qū)、場(chǎng)站發(fā)揮作用，在回箱人、運(yùn)箱人與箱管人之間交換的憑證。交換手續(xù)通常是在碼頭大門口進(jìn)行辦理的。

②為保證貨物的運(yùn)輸安全，在交接單時(shí)，一定要仔細(xì)地檢查提單，和原來(lái)的提貨單上的關(guān)于集裝箱的箱號(hào)、封號(hào)是不是一致，從而防止運(yùn)輸物品出現(xiàn)無(wú)效的情況。

③海運(yùn)集裝箱共有五聯(lián)提貨單，一般白色聯(lián)用來(lái)提貨，綠色聯(lián)用于交貨記錄。

④用集裝箱來(lái)運(yùn)輸貨物時(shí)，需進(jìn)口方提供一份內(nèi)容包括：進(jìn)口港、目的地港口名稱、船名稱、航次、提單1號(hào)碼、貨物重量尺寸、進(jìn)口方簽章、集裝箱運(yùn)輸方案等文件，這個(gè)文件是要交到船舶代理手中的。

物流的配送的方式

(1)配送中心配送。這種配送其實(shí)施配送者是轉(zhuǎn)職配送的配送中心，有的配送中心需要儲(chǔ)存各種商品，儲(chǔ)存量比較大。也有的配送中心轉(zhuǎn)職于配送，儲(chǔ)存量小，貨源附件的倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)充。配送中心配送是配送的重要形式，它可以承擔(dān)工業(yè)生產(chǎn)物資的配送及配送商店實(shí)行補(bǔ)充性配送等。其特點(diǎn)是配送能力強(qiáng)，配送距離相對(duì)較遠(yuǎn)，配送品種多，配送量大。

(2)倉(cāng)庫(kù)配送。這是一種以一般倉(cāng)庫(kù)為據(jù)點(diǎn)進(jìn)行配送的形式。其特點(diǎn)是配送規(guī)模小，配送的性較差，但可以利用原倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存設(shè)施及能力、收發(fā)貨場(chǎng)地、交通運(yùn)輸線路等，并且可以按照貨主的要求進(jìn)行合理的調(diào)度，讓配送靈活多樣。是開(kāi)展中等規(guī)模的配送可選擇的配送形式，也是較為容易利用現(xiàn)有條件而不需要大量投資，上馬較快的形式。

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空運(yùn)貨物時(shí)需要注意的問(wèn)題

1、顧客要確認(rèn)哪些量的重量應(yīng)該是及時(shí)的，如果顧客沒(méi)有確認(rèn)貨物的重量就要飛出一個(gè)很麻煩的成本。

2、貨物一般都是客戶貨物和文件，當(dāng)天的報(bào)關(guān)單，所以空間安排比較麻煩，可能盡可能多地申報(bào)空間，空間也不那么難，多能想到的方式去擁抱一些貨物。

3、一般前12日中午航空公司和機(jī)構(gòu)空間的水平有良好的基本安排，這種情況下不應(yīng)該連接2天的大宗貨物，空間是沒(méi)有確定之前好不要回答，否則你會(huì)非常被動(dòng)。

4、貨物在倉(cāng)庫(kù)的原則，在倉(cāng)庫(kù)中的要求超過(guò)24個(gè)小時(shí)，實(shí)際操作時(shí)只要飛機(jī)在夜間起飛前的交接。特別緊急的貨物可以轉(zhuǎn)讓，原則是在飛機(jī)起飛前兩小時(shí)前貨機(jī)起飛四小時(shí)，但盡早，盡可能不推薦客戶現(xiàn)場(chǎng)交接，除非你得到它。

5、及時(shí)的貨運(yùn)單和客戶的認(rèn)可，客戶需要提供中國(guó)聲明的名字等。

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對(duì)于“物流”的概念，不同國(guó)家不同機(jī)構(gòu)不同時(shí)期有所不同，關(guān)于物流活動(dòng)的早文獻(xiàn)記載是在英國(guó)。1918年，英國(guó)猶尼利弗的哈姆勛爵成立了“即時(shí)送貨股份有限公司”，目的是在全國(guó)范圍內(nèi)把商品及時(shí)送到批發(fā)商、零售商和用戶手中。期間，美國(guó)從軍事需要出發(fā)，在對(duì)進(jìn)行的戰(zhàn)時(shí)供應(yīng)中，首先采用了“物流管理”（logistics management）這一詞，并對(duì)的運(yùn)輸、補(bǔ)給、屯駐等進(jìn)行管理。后，“物流”一詞被美國(guó)人借用到企業(yè)管理中，被稱作“企業(yè)物流（business logistics）。企業(yè)物流是指對(duì)企業(yè)的供銷、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等活動(dòng)進(jìn)行綜合管理。

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物流管理的目的

物流管理的目的，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價(jià)格在合適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)提供給客戶。以前，實(shí)施物流管理的目的就是要在盡可能低的總成本條件下實(shí)現(xiàn)既定的客戶服務(wù)水平，即尋求服務(wù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)的一種動(dòng)態(tài)平衡，并由此創(chuàng)造企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，物流管理要解決的基本問(wèn)題，物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問(wèn)題?，F(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù)，使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客戶服務(wù)。

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泰國(guó)專線物流的三大作用

方便生活：實(shí)際上，生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有物流的存在。通過(guò)國(guó)際間的運(yùn)輸，可以讓世界出現(xiàn)在不同膚色的人身上；通過(guò)先進(jìn)的儲(chǔ)藏技術(shù)，可以讓新鮮的果蔬在任何季節(jié)亮相；搬家公司周到的服務(wù)，可以讓人們輕松地喬遷新居；多種形式的行李托運(yùn)業(yè)務(wù)，可以讓人們?cè)诼猛局邢硎苁孢m的。

服務(wù)商流：物流實(shí)際上是以商流的后繼者和服務(wù)者的姿態(tài)出現(xiàn)的。沒(méi)有物流的作用，一般情況下，商流活動(dòng)都會(huì)退化為一紙空文。電子商務(wù)的發(fā)展需要物流的支持，就是這個(gè)道理。

保障生產(chǎn):合理化的物流，通過(guò)降低運(yùn)輸費(fèi)用而降低成本，通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)而減少資金占?jí)?，通過(guò)強(qiáng)化管理進(jìn)而提等方面的作用，使得有效達(dá)到促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高。