天津整車配貨品牌企業(yè)

物流的定義為:物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動過程中

物流的定義為：物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動過程中，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)用戶要求的過程。簡單點(diǎn)說，物流是物品的物理流動，包括時間和空間上的維度，所以一般涉及到運(yùn)輸、倉儲、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送以及信息管理等環(huán)節(jié)，都可以叫物流。物流活動中所進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實(shí)現(xiàn)的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。

應(yīng)用物流作業(yè)成本法(物流ABC)

要樹立現(xiàn)代物流理念，引進(jìn)先進(jìn)的物流運(yùn)輸管理和優(yōu)化方法，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，尋找改善運(yùn)輸管理，降低運(yùn)輸成本的途徑。健全物流管理體制，建立物流運(yùn)輸管理專職部門，實(shí)現(xiàn)物流管理的專門化。應(yīng)用物流作業(yè)成本法（物流ABC），把反映物流運(yùn)輸成本的數(shù)據(jù)從財務(wù)會計的數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確剝離出來，統(tǒng)一企業(yè)成本計算的口徑。在提高物流服務(wù)水平的同時，加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化成本管理意識，實(shí)行定額管理和目標(biāo)成本管理，進(jìn)行成本控制目標(biāo)分解，明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，加強(qiáng)成本核算和考核。

如何選擇一個物流公司?

當(dāng)你選擇一個物流公司時，首先要看它在網(wǎng)上公開的資料，營業(yè)時間的長短、網(wǎng)上口碑的好壞、評價及相關(guān)新聞。一個公司運(yùn)行了好幾年，網(wǎng)上或多或少會產(chǎn)生相關(guān)的評論，當(dāng)你看到綁定的相關(guān)詞是“貨物受損”“送貨不及時”“拒不賠償”，那么你可以考慮換一家物流公司。如果條件允許的話，在托運(yùn)貨物前可以實(shí)地考察下。根據(jù)地址去公司看看裝卸員是否專業(yè)，員工工作是否嚴(yán)謹(jǐn)有序，可以有效地發(fā)現(xiàn)空殼的假公司。