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2.不同的服務(wù)對象:勞務(wù)外包可以是個人的，也可以是團(tuán)體的。然而，勞務(wù)派遣一般是針對具有一定規(guī)模的公司，費(fèi)用會相對較高。從這里我們還會發(fā)現(xiàn)勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包是兩個不同的概念，所以我們不應(yīng)該混淆它們。

3.責(zé)任承擔(dān)者是不同的:勞務(wù)派遣過程中的主要關(guān)系是派遣組織和勞動者，而在勞務(wù)外包中，雇主是與勞動者有直接關(guān)系的人，所以這方面的勞動者應(yīng)該是明確的。一些人力資源公司在介紹公司時經(jīng)常使用“勞務(wù)派遣外包”等詞。這時，工人應(yīng)該知道他們以什么身份來到用人單位，以避免不必要的勞動爭議。

根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略等。并結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo)，制定了以下戰(zhàn)略:

1.將早期職業(yè)目標(biāo)分為兩個階段:短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。

2.不同的階段采用不同的階段策略。

3、目標(biāo)管理的各個階段，完成目標(biāo)過程中的自我激勵，定期對目標(biāo)進(jìn)行評估

完成情況并分析企業(yè)的內(nèi)部和外部發(fā)展，然后將情況反饋給自己，分析未完成的情況，然后制定補(bǔ)救措施。(附上自我激勵表和考試表)

短期目標(biāo):將自己的目標(biāo)與職位目標(biāo)相結(jié)合，在努力實現(xiàn)職位目標(biāo)的同時，可以在兩年內(nèi)實現(xiàn)從人力資源助理晉升為人力資源專家的目標(biāo)。

規(guī)劃階段:23-25歲

短期任務(wù):進(jìn)入組織，學(xué)會工作，學(xué)會獨(dú)立；理論知識與實踐相結(jié)合，在實踐中豐富理論知識，使自己具備人力資源專家的能力和經(jīng)驗，完成向人力資源專家的過渡。

就職業(yè)規(guī)劃而言，有四個方向:

1.項目導(dǎo)向型職位:投資銀行、股權(quán)、風(fēng)險投資、行業(yè)、實體公司投資職位、資產(chǎn)管理、金融租賃等。

2.部分研究職位:賣方研究、買方研究、投資機(jī)構(gòu)分析職位、信息咨詢等。

3.面向市場的方向:經(jīng)紀(jì)代理銷售、資本市場銷售等。需要運(yùn)用自己的知識去參加路演等。所以對能力的要求很高。

4.部分制度的方向:一線三會、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、協(xié)會等。近年來，經(jīng)濟(jì)形勢不如以前好了。越來越多的學(xué)生選擇系統(tǒng)的方向。穩(wěn)定的工作比核心職位更重要。這些職位更適合女生，但競爭壓力不小。

第四，如果通過前臺、中間和后臺進(jìn)行分類，從距離客戶的距離來看，前臺直接在項目上，并且非常靠近客戶。如果你在臺灣，包括風(fēng)的質(zhì)量控制，如果你內(nèi)向，你仍然需要快樂，并不斷處理這個項目。如果你在后臺，你應(yīng)該偏向于人力和管理。

這些是我對女孩職業(yè)規(guī)劃的一些建議。我希望它們能對每個人有所幫助。~謝謝你~

沒有必要談?wù)撟杂陕殬I(yè)和去工作的利弊，但我認(rèn)為兩者的主要焦點(diǎn)都是可持續(xù)性。換句話說，如果自由職業(yè)者能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性并有足夠的收入，選擇自由職業(yè)者并不是不可能的。此外，不要相信依靠別人來介紹你工作是不可持續(xù)的。相比之下，選擇工作的風(fēng)險相對較小。

利用下班和休息時間，做兼職，你可能會意識到外包工作和你的期望之間是否有什么不同。當(dāng)時機(jī)成熟并且有足夠的市場時，決定是進(jìn)入自由職業(yè)還是創(chuàng)業(yè)。