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想開個耐克阿迪達斯折扣店,怎么找貨源?
1. 選擇正規(guī)的代理商
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達,讓我們可以很方便地在網(wǎng)上找到貨源,而且方便的全國性物流體系允許貨品自由流動,因此,對于想加盟耐克阿迪達斯折扣店的小伙伴來說,地理位置不是問題,問題在于如何選擇一家正規(guī)的代理合作商。
一家正規(guī),且可以依靠的代理商能夠保證你的貨品供應(yīng),同時,還能夠提供一些其它方便的幫助,例如,店面裝修,廣告素材、活動方案、ERP收銀系統(tǒng)、店鋪運營支持。三河奧萊體育專為耐克阿迪達斯折扣店服務(wù),幫助他們選品,給予經(jīng)營指導(dǎo),同時,對于加盟商不收取加盟費,沒有拿貨額度限制,在這方面可以幫助投資者節(jié)省很多開店成本。
2.實地考察,查看證明文件
想加盟耐克,阿迪達斯折扣店的小伙伴一定要注意,不要只在網(wǎng)絡(luò)上進行交流,生意上的事必須要嚴謹,因此,投資者可以來實地進行考察,與該公司的業(yè)務(wù)人員進行交流溝通,以及查看他們的手續(xù),品牌授權(quán)以及其它相關(guān)證明,并且在開店,經(jīng)營,裝修以及人員培訓(xùn)等方面,看一看該公司能否提供相關(guān)的幫助。
【三河奧萊體育】是一家有著20年經(jīng)驗的專業(yè)打造耐克,阿迪達斯品牌折扣店的服務(wù)團隊,幫助投資者解決開店當(dāng)中的一系列問題,能夠成為加盟商值得信賴的,可持續(xù)合作的供應(yīng)鏈。
阿迪達斯,耐克折扣店加盟的市場前景怎么樣?
簡單來說,品牌折扣店的特點就是價格較低,質(zhì)量好,從而以這種方式來吸引消費者,采取的是薄利多銷的形式,并且隨著消費升級,越來越多的人意識到品牌的力量,在以相對合理的價格拿到自己所喜歡的商品在未來是一種趨勢。
那些追求運動品牌愛好者為了能夠以較低的價格購買自己喜歡的商品,即使等上幾個月也是心甘情愿的,這給了耐克,阿迪達斯折扣店一個巨大的機會,折扣店雖然可能存在尺碼不全,款式過時,但大多數(shù)商品還是能夠滿足消費者需求的,經(jīng)典是過時的!
尾貨商業(yè)完善了整個商業(yè)鏈條,是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式。對于耐克,阿迪達斯這樣的品牌來說,尾貨市場解決了經(jīng)營的難題,緩解了很多壓力。對于消費者來說,價低商品確實讓百姓得到了實惠。
三河奧萊體育有限公司,是集運動品牌供應(yīng)鏈、運動品牌多品折扣店、運動綜合賣場、為一體的渠道運動品牌分銷商,完成從品牌公司到零售終端提升店鋪的綜合競爭力來面對挑戰(zhàn)與持續(xù)的市場競爭壓力,線下零售新思路,更好的為經(jīng)營者服務(wù)。
加盟流程:(1)咨詢合作政策 (2)公司考察 (3)店面選址 (4)裝修設(shè)計(5)店面鋪貨 (6)正式開業(yè)
品牌折扣店順勢而生,滿足消費者心理是關(guān)鍵
現(xiàn)在,很多品牌都在引進折扣店模式,特別是那些有名氣的大品牌,因此,街邊的商圈中心,折扣店也越來越多起來,而且經(jīng)營很紅火,有很多顧客進店選購。那么為什么折扣店模式會被消費認可,它的優(yōu)勢在哪里呢?這還得從折扣店的由來說起。
折扣店較早在國外興起,為稱為"outlets",意思是品牌商將庫存,下架或甩單,斷碼的商品放在特定的店鋪進行折扣出售,以此方式處理這些多余的商品,從而迅速回籠資金。但該類型的店鋪,服裝尺碼不全,而且大部分款式或風(fēng)格都是過季的,這是折扣店的劣勢,也是其主要特點,但就是基于這點,才使得價格如何之低,從而讓普通消費者也能夠低價格買到真正的正品大品牌。
所以,折扣店在這一背景下產(chǎn)生了。隨著近幾年來中國的消費水平不斷升級,大品牌加持了中國地區(qū)的業(yè)務(wù),但同樣面臨在國外,產(chǎn)能過剩的局面,于是,各大經(jīng)銷商在保證專賣店商品供應(yīng)情況下,也支持折扣店模式,兩者互相結(jié)合,從而提高銷售效率,減少庫存,增加現(xiàn)金流。
所以,品牌折扣店模式是目前不錯的創(chuàng)業(yè)項目,特別是像耐克,阿迪達斯這樣的大品牌,正品零售價很高,因此,有很高的折扣空間,而且品牌本身就有流量。三河奧萊體育從事鞋服行業(yè)20年,專業(yè)打造耐克,阿迪達斯折扣店,無加盟費,沒有拿貨額度限制,品牌授權(quán),保證正品。
開耐克,阿迪達斯折扣店,互聯(lián)網(wǎng)營銷策略
對于耐克,阿迪達斯折扣店來說,今天我們分享一下,如何進行有效的,線上線下結(jié)合的營銷策略,具體實施方案,希望對零售業(yè)老板們有所幫助。
1. 打造線下線上供貨體系。
零售的核心就是貨品的流通,因此,必須對貨品進行有效管理,包括物流解決方案。至少要有一個貨品倉庫,作為線下線上發(fā)貨中心。倉庫面積需要滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要。并且在物流上,容易面向全國快速發(fā)貨,越快越好。這也是為什么京東,唯品會建立分區(qū)倉儲中心的原因。
2. 打造“買手精選”實體體驗店
對于運動品牌折扣店,線下實體店很重要。總有一些客戶像我一樣,喜歡去逛實體店,即使路程有些遠,但對于品牌商品,線下實物甄別很重要。這部分客戶不能放棄,無論線上營銷做得如何好,線下客戶依然都是總收入的一部分。
另一方面就是選品。線下實體店無法做到線上大量商品展示能力。因此,為了不讓到店顧客失望,必須在選品上做足功課,即使是品牌過季款式,也同樣需要選品,有條件的公司可以建立專業(yè)的買手團隊,把握市場潮流,精選貨品,提高貨品流轉(zhuǎn)速度。
3. 打造互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊
該團隊的職能就是制定線上線下全營銷策略與執(zhí)行。包括以下幾部分主要工作內(nèi)容。
(1)可用營銷平臺管理(微信,公眾號,小程序,快手,抖音,其它自媒體平臺以及企業(yè)自有網(wǎng)站或應(yīng)用程序)
(2)可用營銷平臺推廣吸引粉絲(各種活動策劃,打造內(nèi)容制作團隊,以內(nèi)容吸引粉絲)
(3)有效的廣告輸出(不同平臺有不同的廣告投放策略,避免過度營銷或不當(dāng)營銷,導(dǎo)致封號或粉絲大量流失)
(4)活動策劃,線上線下同步進行(基于已有粉絲,線下客源,活動聯(lián)動,促進銷量)
4. 打造售前售后客服團隊
這同樣是一個很重要的部門。對顧客的服務(wù)質(zhì)量直接影響留存率以及復(fù)購率,從而影響營銷業(yè)績??头答伒目蛻魡栴}是公司進步的基礎(chǔ)。在管理上,線上線下是不同的團隊,這里主要指線上。