內(nèi)蒙古紅包派二維碼紅包營銷系統(tǒng)優(yōu)選企業(yè)

嬰之杰案例

1、口碑傳播

購物掃碼有積分，積分可以當(dāng)錢花，更容易讓用戶積極推薦好友去購買，實(shí)現(xiàn)裂變式口碑營銷。

2、為公眾號(hào)

消費(fèi)者掃描商品二維碼，抽積分或玩游戲贏積分，前提條件可設(shè)置為“關(guān)注公眾號(hào)”，讓所有消費(fèi)者都成為公眾號(hào)的忠實(shí)粉絲。

3、提升用戶活躍度

掃碼積分系統(tǒng)植入了玩游戲贏積分的活動(dòng)，可增強(qiáng)用戶與品牌的互動(dòng)性，提升用戶活躍度。

4、產(chǎn)生產(chǎn)品的復(fù)購

消費(fèi)者通過積分 現(xiàn)金的模式購買產(chǎn)品，幫助消費(fèi)者節(jié)省一大筆花費(fèi)。刺激消費(fèi)者多次積累積分，產(chǎn)生復(fù)購。

為何眾多快消品牌都選擇碼多利一物一碼？

因?yàn)闊o論線上還是線下銷售，消費(fèi)者購買的都是商品本身。所以，品牌與消費(fèi)者近、直接的溝通媒介其實(shí)就是商品本身。同時(shí)，“一物一碼”已逐漸演變?yōu)槠放粕膛c消費(fèi)者溝通的產(chǎn)物，碼多利充分發(fā)揮“一物一碼的社交能力”，品牌商與消費(fèi)者正式實(shí)現(xiàn)零距離溝通，讓品牌自帶IP傳播。

基于“一物一碼”營銷技術(shù)，碼多利已經(jīng)幫助500多個(gè)品牌商品通過掃碼構(gòu)建企業(yè)與消費(fèi)者之間一對(duì)一的溝通連接，并為其提供銷售過程管理、防偽溯源和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)服務(wù)。

二維碼紅包營銷系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)有哪些?

(1)優(yōu)點(diǎn)一：控制活動(dòng)時(shí)間

企業(yè)購買了二維碼紅包系統(tǒng)后，可以根據(jù)實(shí)際需要，選擇長期投放紅包返利給消費(fèi)者，也可以設(shè)置特定的時(shí)間，比如某家店鋪的店慶期間或者國慶、春節(jié)等重大節(jié)假日，消費(fèi)者掃商品二維碼碼就送紅包。

(2)優(yōu)點(diǎn)二：控制率

商家可以設(shè)置這一款產(chǎn)品有紅包，也可以設(shè)置另外一款產(chǎn)品有紅包。同時(shí)還可以自由組合同樣的商品，把參加二維碼紅包營銷活動(dòng)的產(chǎn)品劃分為幾部分。通過二維碼紅包營銷系統(tǒng)后臺(tái)，自主設(shè)定各部分商品的率。

(3)優(yōu)點(diǎn)三：控制獎(jiǎng)項(xiàng)的去向

一碼通基于一物一碼技術(shù)，企業(yè)能夠清楚地知道，哪些產(chǎn)品有紅包，紅包金額是多少，有紅包的產(chǎn)品發(fā)往了哪些地區(qū)、發(fā)給了哪些經(jīng)銷商。

比如，根據(jù)市場營銷策略，企業(yè)可設(shè)置產(chǎn)品概率，發(fā)往銷量的地區(qū)或經(jīng)銷商，刺激消費(fèi)。

(4)優(yōu)點(diǎn)四：控制人群

通過二維碼紅包營銷系統(tǒng)后臺(tái)，商家可以進(jìn)行角色設(shè)置，比如消費(fèi)者、導(dǎo)購以及裝修工、設(shè)計(jì)師、水電工、汽配員這類居間人，從而 實(shí)現(xiàn)控制人群。

以掃碼有紅包的方式來激勵(lì)消費(fèi)者，在幫助企業(yè)提升促銷效果的同時(shí)，還能助力企業(yè)快速的了解市場的動(dòng)向，讓企業(yè)能夠快速的了解現(xiàn)代消費(fèi)者的需求。

如果商家應(yīng)用了一碼通開發(fā)的二維碼紅包營銷系統(tǒng)后，讓消費(fèi)者能通過掃描查詢防偽的同時(shí)還能獲得紅包，能夠有效的刺激消費(fèi)者，從而帶動(dòng)商品銷售量。

月餅一物一碼，碼多利解析物流供應(yīng)鏈

需求研究

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)的發(fā)展為全球范圍之內(nèi)高速、的數(shù)據(jù)傳輸獲取了條件，也為RFID技術(shù)在物流行業(yè)（主要是供應(yīng)鏈）的廣泛應(yīng)用造成了機(jī)遇。事實(shí)上，運(yùn)輸物流行業(yè)一直是RFID技術(shù)的典型應(yīng)用領(lǐng)域。從本質(zhì)之上講，RFID技術(shù)（特別是UHF部分）在國內(nèi)外如此普遍的反響，其原因也來源于物流業(yè)。我們通常所說的供應(yīng)鏈?zhǔn)侵杆袑?shí)物從原材料到終用戶的移動(dòng)過程。包含供應(yīng)商選取、訂購、產(chǎn)品計(jì)劃、物料處理、訂單處置、庫存管理、包裝、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和客戶業(yè)務(wù)。

月餅一物一碼，如今，供應(yīng)鏈已經(jīng)淪為企業(yè)競爭者的關(guān)鍵領(lǐng)域。供應(yīng)鏈的整合與管理也使得企業(yè)將面對(duì)一系列全新的技術(shù)挑戰(zhàn)。隨著市場競爭的加劇和需求的多變，產(chǎn)品生產(chǎn)和販?zhǔn)鄣馁Q(mào)易商必須不斷加速發(fā)展步伐，發(fā)行個(gè)人化、敏捷的產(chǎn)品，確保許諾，按時(shí)出廠，對(duì)客戶不斷變動(dòng)的需求作出快速反應(yīng)，業(yè)余愛好和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)競爭。在供應(yīng)鏈解決方案之中，速度、效率、準(zhǔn)確性和信息的集成是克服方案的關(guān)鍵性目標(biāo)。