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經(jīng)營管理中我們必須有一個核心,對于自動售貨機店也是如此。作為自動售貨機的核心,不但需要在營銷與技術(shù)上有著豐富的經(jīng)驗,同樣,我們還需要有一定市場動態(tài)把控的能力。多做一些市場的調(diào)查,了解市場動向,看看如今人群需要什么,用數(shù)據(jù)說話,不要主觀臆斷,數(shù)據(jù)帶來的結(jié)果往往也是準確,這樣才能把更好的商品通過自動售貨機銷售給用戶。它可以讓我們更好的把握市場的動態(tài),提早做好準備,更好的應(yīng)對接下來發(fā)生的事情。這也是經(jīng)營者必須學(xué)會的一項基本技能。
如今國內(nèi)自動售貨機市場盲目跟風(fēng)的形式十分嚴重。但是,人們對于新鮮事物也總是充滿著好奇,現(xiàn)在是一個崇尚個性的時代,許多富有個性化的經(jīng)營也往往會迎來大家的好評。所以,經(jīng)營中切記盲目跟風(fēng),打造自己的特色才是店鋪經(jīng)營的關(guān)鍵。同樣的,良好的高質(zhì)量的技術(shù)支持,良好的購物環(huán)境,人性化的服務(wù)這些也都是贏得消費者,經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)。
做生意就是為了賺錢,所以,我們也應(yīng)該需要保證自身的利潤,找到一個廠家直供的平臺同樣重要,贏就贏在起跑線上。當然,賺錢也是需要科學(xué),正確的估計經(jīng)營成本,確保自身的價格合理,在保證自身的利潤的前提下,讓顧客感到劃算。不可盲目的追求利潤,這樣也只有因小失大。
【無人售貨機的優(yōu)缺點】
便利店是目前沒有受到電子商務(wù)影響的零售渠道。它在過去三年中在中國保持穩(wěn)定增長。其他線下零售渠道,包括大型超市,超市和雜貨店,在電子商務(wù)的影響下經(jīng)歷了負增長。他們的市場份額一直在縮小。目前流行的無人零售概念實際上可以看作是升級后的便利店。
無人零售主要分為三種形式:無人商店,開放式貨架和
和非冷藏或冷藏自動售貨機在過去兩年里越來越受歡迎,實際上是一家超微型便利店。零售渠道發(fā)展的歷史是“商場 - 大型超市 - 超市 - 便利店”。可以看出,零售渠道越來越小,類別越來越少,這也越來越接近用戶。并且自動售貨機將來會更方便,它比便利店小,更貼近用戶。
飲料和食品在無人商店和冷藏自動售貨機中占很大比例。世界上許多對食品和飲料的儲存溫度有嚴格的要求。與提供可靠制冷系統(tǒng)并確保整個業(yè)務(wù)走上正軌的商用冰箱供應(yīng)商非常重要。
關(guān)鍵是如何從現(xiàn)階段的發(fā)展狀況走向行業(yè)爆發(fā)點,未來自動售貨機生存主要靠它們。
1. 確保機器正常運營,在自動售貨機的管理上另辟蹊徑?,F(xiàn)階段大多數(shù)的售貨機出現(xiàn)故障之后,申報途徑只能通過管理人員定時巡檢或者民眾的電話舉報,這種模式很老套,而且效率低。后期想要行業(yè)有所發(fā)展,此問題必定需要深入解決。
2. 運營點位質(zhì)量要提高。只有運營商們在經(jīng)營中獲利了,才會有更多的運營商加入其中,才能帶動行業(yè)進步。自動售貨機想要在未來虎豹豺狼般的商業(yè)競爭中生存下來,發(fā)展更多的經(jīng)營者也是重中之重。
所以,自動售貨機的發(fā)展不僅靠人民的良好文明行為,還得靠的內(nèi)部核心配件,只有這樣,售貨機的便捷生活、盈利方式才能流傳久長。
你想不到的無人售貨機發(fā)展
說到“無人售貨機”國人印象就是飲料售賣機,其實不然,人類首臺無人售貨機是1925年美國研制出售的自動售貨機,僅用了200年的時間即征服了世界,自古至今銷量一直,所以當時美國研制的臺無人售煙機正是把握了浪潮。日本開發(fā)出實用型的自動售貨機,那是在進入本世紀后的事。
目前國內(nèi)無人售貨機的數(shù)量遠少于日本。以售貨機擁有量為例:日本為25 人/臺,美國為40 人/臺,歐洲則是每50 -120 人/臺,而中國目前是4500 人擁有1 臺(僅考慮城鎮(zhèn)人口)。若對標日本1/10 人均擁有量,售貨機為2000 億市場。國內(nèi)市場存量售貨機約20 萬臺,滲透率不及5%。其次考慮人口因素,日本1.27億,中國人口是日本11倍。根據(jù)目前數(shù)量粗略估計,這是億萬級別的藍海市場。