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人力資源模型:第三種是控制力,就是監(jiān)督和檢查員工努力的程度、工作的效果,約束前進(jìn)的路徑,修正員工前進(jìn)的方向。相當(dāng)于有人在旁邊督促和導(dǎo)正他前進(jìn)??刂屏Φ膶?shí)施,主要靠約束機(jī)制,核心是績(jī)效考核體系,另外還有員工行為規(guī)范,任職資格體系等。第四種是壓力。就是施壓和鞭策員工,淘汰工作成績(jī)不佳、難以提高能力或主觀上工作不努力的員工。壓力的實(shí)施,主要靠競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制,核心是末位淘汰制度和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,另外還有人員退出制度、能力素質(zhì)測(cè)評(píng)等。第五種是推力,就是推動(dòng)和激勵(lì)員工不斷提高自己的能力,持續(xù)努力地工作,相當(dāng)于有人在后面推動(dòng)他前進(jìn)。推力的實(shí)施,主要靠激勵(lì)機(jī)制,核心是薪酬激勵(lì)體系的設(shè)置,另外還有授權(quán)設(shè)置、職業(yè)生涯管理等。
蘇州浩升模型制造有限公司,是一家提供專業(yè)CNC手板模型加工制作、小批量硅膠復(fù)模,低壓灌注小中量生產(chǎn),3D打印、產(chǎn)品抄數(shù)設(shè)計(jì)為一體的技術(shù)服務(wù)企業(yè)。公司致力于為各大客戶解決完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及樣板驗(yàn)證配套方案。
手板上的各種零件應(yīng)有足夠的強(qiáng)度及剛度,防止使用過(guò)程中損壞和變形,緊固零件要有防松動(dòng)措施,避免意外傷害操作者。不允許在加工過(guò)程中發(fā)生廢料或工件飛彈現(xiàn)象,影響操作者的注意力,甚至傷害操作者。另外要避免沖裁件毛刺割傷人手。
1.客戶需提供STP、PRT 等常用格式3D圖檔。Pro/E 、UG常用繪圖軟件都可以轉(zhuǎn)換格式;2.JPG或Office格式工藝說(shuō)明文件,有效果圖更佳;3.CDR、AI 等格式矢量圖文件用于出菲林(一定記得轉(zhuǎn)曲) ;4.若是做結(jié)構(gòu)手板很好能提供BOM清單,能快速識(shí)別該制作的零件,以防漏做或多做; .第二步:審核圖檔--客戶發(fā)來(lái)的圖檔細(xì)致檢查一遍,看看3D圖是否有干涉、破面、零件缺失等現(xiàn)象。