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發(fā)布時間:2021-10-16 08:25  






本公司從事庫存已十多年,現(xiàn)金收購庫存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。

專業(yè)人士表示,首先我們應該知道的是,庫存管理本身不是孤立的一個單位,整個企業(yè)應該有一種相互配合共同努力的關鍵性理念。因此,應充分認識到“去庫存”工作的嚴峻性和緊迫性,促進經(jīng)濟良性發(fā)展,這是值得長期向深層次探索的重大課題。一對云我們來說,的是找到一種更好的庫存管理方案幫助我們提升整個企業(yè)中的工作效力以及業(yè)績。實際上,我們都知道庫存本身對于我們的生產(chǎn)以及消費都是一種相當重要的保障措施,重點在于我們的存貨保值方面的一些概念理解,其實庫存本身對于我們的企業(yè)而言,是一種小號存儲成本的情況。

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為了實現(xiàn)庫存的減少,生產(chǎn)部門所做的工作具有極其重要的影響。由于庫存就是控制“進”與“出”,所以生產(chǎn)的方法會產(chǎn)生重大的影響。我們應該徹底分析并研究生產(chǎn)的形式。


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據(jù)全扣商品專業(yè)不完全統(tǒng)計,截至2015年末,全存積壓物資已遠超3萬億元。由于服裝具有緊貼潮流的特點,使得服裝的款式需要不斷更新才能更好迎合大眾的喜好。這邊庫存未處理完,新增的庫存又進倉,造成了資源的巨大浪費,已成為國民經(jīng)濟良好運行的沉重包袱,也拖垮了不少企業(yè)。中國消費易物物聯(lián)網(wǎng)平臺杭州平臺總經(jīng)理沈軍飛向記者介紹,其實庫存大多是信息不對稱引起,而易物物聯(lián)網(wǎng)平臺融合了互聯(lián)網(wǎng) 物聯(lián)網(wǎng)的思維模式,通過此平臺,會員企業(yè)不僅可實現(xiàn)“去庫存”,還可獲得銷售利潤,也可滿足消費者多樣化的消費需求。據(jù)介紹,今年剛成立不久的中國消費易物物聯(lián)網(wǎng)平臺已有近2萬的注冊會員,并分別在上海、杭州、寧波、福建、義烏等地成立平臺分站。

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尾貨大概有幾種:

一種是原材料有剩余,多產(chǎn)生出來的尾貨,由于成本已經(jīng)計入總成本,所以這些多生產(chǎn)出來的尾貨,基本上就沒有成本。

第二種是廠家在生產(chǎn)國外產(chǎn)品訂單時有意識多做出來的。這部分尾貨和在質(zhì)量上沒有任何差別,但是從商標的角度上講,則是了商標權利人的利益。

第三種是退換貨導致的尾貨。廠家為了退換貨往往會多做出一些服裝,有些在退換貨之后產(chǎn)生的有瑕疵的服裝也成為尾貨的一種。


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