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本公司從事庫存已十多年,現(xiàn)金高價收購庫存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。
回收庫存,庫存指的是倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點:其一,物資所停滯的位置,不是在生產(chǎn)線上,不是在車間里,也不是在非倉庫中的任何位置,如汽車站、火車站等類型的流通結(jié)點上,而是在倉庫中;但目前不少服裝品牌的庫存量都超過生產(chǎn)量的30%,幾乎占其銷售量的1/3,已經(jīng)影響到公司運轉(zhuǎn),甚至?xí)媾R倒閉風(fēng)險”。其二,物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起,而不一定是某種特殊的停滯。這些原因大體有:①能動的各種形態(tài)的儲備;②被動的各種形態(tài)的超儲;②完全的積壓。
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在季節(jié)銷售之中,新貨上市時間只要滯后了一次,營業(yè)額的損失就很難再追回了,開小店賺錢這是其一;其二,原本應(yīng)該暢銷的貨品由于遲到而錯過了銷售高峰期,暢銷貨品因為過季變?yōu)闇N貨品,從而淪落為無效的積壓庫存,要通過折扣處理才能被清理,這直接會導(dǎo)致利潤額的損失。庫存貿(mào)易越來越被人們重視,一方面由于眾所周知的原因很多企業(yè)有大批量的庫存需要處理以期盤活資金和倉儲,一方面二級批發(fā)市場、大賣場、地攤等又急需這類價廉物美的商品,而國際的小商品生產(chǎn)基地—義烏更是匯聚全國商品。
本公司從事庫存已十多年,現(xiàn)金高價收購庫存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。庫存毛衫回收
據(jù)全扣商品專業(yè)不完全統(tǒng)計,截至2015年末,全存積壓物資已遠(yuǎn)超3萬億元。這邊庫存未處理完,新增的庫存又進(jìn)倉,造成了資源的巨大浪費,已成為國民經(jīng)濟(jì)良好運行的沉重包袱,也拖垮了不少企業(yè)。中國消費易物物聯(lián)網(wǎng)平臺杭州平臺總經(jīng)理沈軍飛向記者介紹,其實庫存大多是信息不對稱引起,而易物物聯(lián)網(wǎng)平臺融合了互聯(lián)網(wǎng) 物聯(lián)網(wǎng)的思維模式,通過此平臺,會員企業(yè)不僅可實現(xiàn)“去庫存”,還可獲得銷售利潤,也可滿足消費者多樣化的消費需求。例如,季節(jié)性消費的商品——圣誕傳統(tǒng)禮品、飾品等,就不能夠完全等到節(jié)日到來之時才突擊生產(chǎn),通常都按訂單提前進(jìn)行均衡生產(chǎn),這樣就必然一定時期內(nèi)形成大量庫存。據(jù)介紹,今年剛成立不久的中國消費易物物聯(lián)網(wǎng)平臺已有近2萬的注冊會員,并分別在上海、杭州、寧波、福建、義烏等地成立平臺分站。
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當(dāng)前的家電去庫存,必須要硬著陸:一是減少甚至停止無效庫存產(chǎn)品的生產(chǎn);二是加大終端所有商家(代理商、經(jīng)銷商、直營商)的庫存消化。解決當(dāng)前困擾家電產(chǎn)業(yè)多年的庫存積壓問題,必須要下狠招、下猛招。庫存毛衫回收
不要夢想著,只要通過降價就能解決庫存消化的問題,也不要天真的以為,短時間內(nèi)快速擴(kuò)張渠道布局,就能完成去庫存。
硬著陸,已經(jīng)是所有家電企業(yè)去庫存的,而且是的手段。那就是,從當(dāng)前開始,在內(nèi)部堅持杜絕沒有客戶訂單的產(chǎn)品原材料采購、生產(chǎn)制造;在外部則堅持推動所有代理商、分銷商和經(jīng)銷商的一體化庫存商品清理,要系統(tǒng)上下、內(nèi)外聯(lián)動,以全新的戰(zhàn)略眼光來對待庫存消化問題。而去年還流行的款式,今年就可能成了滯銷貨,因此難免會有庫存積壓情況出現(xiàn)。