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協(xié)議怎么變更有哪些
協(xié)議怎么變更: 1、經(jīng)乙方同意,甲方可因生產(chǎn)變更、生產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)整或情況變化而修改合同的相關(guān)內(nèi)容。 2、本合同到期后立即解除,并辦理終止合同的手續(xù)。如需生產(chǎn),甲繼續(xù)聘用乙,需經(jīng)乙同意,經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn),雙方簽訂新合同。 3、合同期內(nèi),乙方有以下情況之一,甲方可解除合同: 1)患病或非因工負(fù)傷,期滿不能復(fù)工的; 2)根據(jù)《企業(yè)退休員工暫行規(guī)定》,應(yīng)退休; 3)一甲方宣布破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn)處于法定整頓期。勞務(wù)派遣實(shí)現(xiàn)了用人單位與用工單位的分離,對(duì)派遣單位來(lái)說(shuō)實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力的集中管理,方便了勞動(dòng)力的調(diào)度。 4、合同期內(nèi),甲方有以下情況之一,乙方可解除合同: 1)勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件惡劣,經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)定,未采取有效保護(hù)措施,損害勞動(dòng)者身體健康的; 2)未按照合同規(guī)定支付工資或者連續(xù)兩個(gè)月不支付工資的; 3)不履行勞動(dòng)合同,或者違反勞動(dòng)法律、法規(guī)和政策,侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的; 5、合同期間,乙方有下列情形之一的,甲方不得解除合同: 1)合同期限未滿,不符合本條第三項(xiàng)規(guī)定的; 2)因工負(fù)傷的患職業(yè)病患者,由勞動(dòng)鑒定鑒定; 3)在規(guī)定的期內(nèi)生病或非; 4)女工孕期、產(chǎn)假和哺乳期間的。
短期勞務(wù)外包工應(yīng)該怎么管理?
短期勞務(wù)外包工應(yīng)該怎么管理? 原則上用工企業(yè)不得對(duì)外包人員進(jìn)行直接管理,除非根據(jù)工作需要,并取得外包商的書面委托。 1、應(yīng)要求外包人員在上崗前書面確認(rèn)其與外包商之間的勞動(dòng)關(guān)系或勞務(wù)派遣關(guān)系。 2、外包人員的薪酬福利一律以外包商的名義發(fā)放,社會(huì)保險(xiǎn)一律以外包商的名義繳納。 3、外包人員的下列資料應(yīng)以外包商的名義提供或標(biāo)明外包商的名稱:①、服務(wù)證或上崗證等件;②考勤記錄;③支付薪金的憑單或記錄社會(huì)保險(xiǎn)繳款等。規(guī)避或防范其他勞動(dòng)保護(hù)方面的風(fēng)險(xiǎn)由于勞動(dòng)者的無(wú)過(guò)錯(cuò)行為導(dǎo)致勞動(dòng)合同或特殊勞動(dòng)關(guān)系的解除可能導(dǎo)致對(duì)其他員工產(chǎn)生影響,勞務(wù)派遣可以有效地幫助用人單位擺脫這種困境。 4、不制定直接適用于外包商的規(guī)章制度,不以外包商的名義簽發(fā)涉及外包商人事關(guān)系的文件材料,例如工作調(diào)動(dòng)通知,解除勞動(dòng)合同通知,違規(guī)罰款通知等。 5、盡量不要安排外包人員與企業(yè)正式員工混崗,已經(jīng)混崗的應(yīng)采取協(xié)商解除勞動(dòng)合同、調(diào)配工作崗位等方式盡快予以調(diào)整。 6、業(yè)務(wù)期間外包人的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣合同到期時(shí),必須立即通知外包人更新合同。如果外包商不更新合同,企業(yè)原則上不得繼續(xù)使用該人員。
外包的工作應(yīng)該如何安排
外包的工作應(yīng)該如何安排 臨時(shí)外包工一般由發(fā)包方提供場(chǎng)所、設(shè)備、水電氣等條件,由承包方自行組織本公司員工來(lái)到該場(chǎng)所,自行組織安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),自我管理,只是按照與發(fā)包人的合同按時(shí)、按量進(jìn)行。 臨時(shí)性外包工的工作量與承包商的價(jià)值創(chuàng)造有直接關(guān)系,與業(yè)主的價(jià)值創(chuàng)造沒(méi)有直接聯(lián)系。這就是說(shuō),雇員的工作量創(chuàng)造的是承包商的價(jià)值增值,所以銷售收入不會(huì)差額扣減工資,這和一般的勞務(wù)沒(méi)有區(qū)別。有利于增強(qiáng)用人單位的用人靈活性和勞動(dòng)法律保護(hù)對(duì)其制約的解縛性總結(jié)來(lái)說(shuō),用人單位使用勞動(dòng)派遣關(guān)系的員工,可以有效地簡(jiǎn)化管理程序,減少勞動(dòng)爭(zhēng)議。 當(dāng)然,員工的工資也屬于承包商的成本,但在現(xiàn)行政策下,工資和成本不能作為投入扣除,與一般服務(wù)沒(méi)有區(qū)別。 臨時(shí)外包不是一種雇傭形式,法律定義為“承包”。外包承包是法律規(guī)定的一種商業(yè)形式。外包服務(wù)是指企業(yè)將自己的部分業(yè)務(wù)或職能外包給有關(guān)機(jī)構(gòu),由他們根據(jù)企業(yè)的要求安排自己的人員完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或職能工作。
談?wù)劼殘?chǎng)中的那些離職情況
談?wù)劼殘?chǎng)中的那些離職情況 金九銀十跳槽季,招聘與跳槽齊飛,將就著煎熬著的寶寶們開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)了。對(duì)于任何一家單位來(lái)說(shuō),核心員工都是公司的寶貝,如果一不留神失去這些小可愛(ài)們,核心員工的流失,可能會(huì)帶走關(guān)鍵技術(shù)、渠道,還會(huì)動(dòng)搖軍心,引發(fā)大面積辭職,甚至帶隊(duì)出走,導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)受損。 談?wù)劼殘?chǎng)中的那些離職情況 核心員工要走,公司是一萬(wàn)個(gè)不愿意,各種苦口婆心,恨不得站在宇宙中心呼喚愛(ài),員工鐵了心要走咱也攔不住!只能默默內(nèi)心痛苦吶喊:為什么呀? 總結(jié)各種原因,的是啥?錢,必須是錢!不信你看看那些從央視辭職的主持人們,不就是體制內(nèi)約束多、掙錢難,出名后就去外面撈金了么;全職客服:低底薪 業(yè)績(jī)提成的方式,較具性價(jià)比的客服解決方案,迅速提升商品交易轉(zhuǎn)化率。