泰安工業(yè)潤滑油質(zhì)量好廠家供應(yīng),帝航潤滑油廠家直銷

潤滑油代理選擇哪個品牌好？

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展，必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中，帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費(fèi)者朋友共同努力，共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實(shí)現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。

潤滑油市場是一個巨大的市場，隨著汽車后市場市場的火爆，很多對潤滑油行業(yè)看好的也加入到這個行業(yè)，由于汽車后市場發(fā)展迅速，潤滑油品牌的整體競爭也日趨白日化，所以，加盟代理潤滑油品牌也是一個很好的機(jī)會。

　　目前潤滑油品牌比較多，分為國外的潤滑油品牌和國內(nèi)民族潤滑油品牌，國外潤滑油品牌利潤相比國內(nèi)潤滑油品質(zhì)來說，大致是相差無幾的?？臻g利潤相比較來說國內(nèi)品牌的利潤更大。在潤滑油這么競爭激烈的市場上，帝航潤滑油這個民族品牌也在逐漸成長壯大。

　　帝航潤滑油是成長中的民族品牌，也致力于為潤滑油的制造和研發(fā)。始終堅(jiān)持“匠心制造，精益求精”的產(chǎn)品理念，優(yōu)選進(jìn)口原料，為車輛和設(shè)備提供高效的潤滑養(yǎng)護(hù)一體化解決方案。

　　另外，帝航潤滑油也不斷的為廣大的客戶提供品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)。公司也擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不斷改善潤滑油產(chǎn)品，最終使我們的潤滑油產(chǎn)品質(zhì)量在國際標(biāo)準(zhǔn)之上。帝航潤滑油也很重視新加盟的潤滑油代理商來說，廠家市場人員協(xié)助開發(fā)市場。另外還有各種加盟支持和加盟優(yōu)勢為您保駕護(hù)航，另一方面也不斷的執(zhí)行和完善招商策略。

?服務(wù)潤滑油代理商成為主流模式

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展，必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中，帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費(fèi)者朋友共同努力，共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實(shí)現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。   

品牌效應(yīng)， 在一個常規(guī)的市場，是需要先做好產(chǎn)品和服務(wù)，再配合相關(guān)的營銷推廣，經(jīng)過時間的積累潤滑油企業(yè)才會慢慢形成品牌效應(yīng)。

    無論是推廣什么樣類型的產(chǎn)品，潤滑油廠家銷售人員要記得要為客戶解決問題，和合作伙伴平等地交流，去說服他們代理代理你的產(chǎn)品。在實(shí)戰(zhàn)中怎么樣來說服代理商，涉及到很多關(guān)于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)。

     被“客戶”拒絕是做潤滑油廠家銷售人員常遇到的問題，貫穿于電話交流、登門拜訪，探討好明確之后再選擇性的繼續(xù)跟進(jìn)，這里在被拒絕時要去創(chuàng)造一種巧妙的延續(xù)性與主動性，以便于下次的溝通。合作成功之后，后期的品牌服務(wù)，技術(shù)服務(wù)以及其他的延伸服務(wù)一定要及時跟上，幫助我們潤滑油代理商更好的開拓市場，服務(wù)為王！

潤滑油代理商如何處理多余庫存！

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展，必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中，帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費(fèi)者朋友共同努力，共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實(shí)現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。

潤滑油代理商在處理多余庫存時，要做到按照市場方面需求情況來處理庫存。下面總結(jié)了一些處理多余庫存的思路與原則。

     首先，想要謀求各環(huán)節(jié)銷售庫存的合理儲存，真正的處理問題就需要放到面上解決，需要各方溝通協(xié)商制定出相互認(rèn)同的方案，再協(xié)作完成處理。必須通過科學(xué)策劃和高效組織，確實(shí)保證處理效果，這樣就能贏得渠道間的信任和認(rèn)同，將壞事變成好事。

      其次，潤滑油代理商在處理多余庫存時要系統(tǒng)考慮，要把企業(yè)的整體市場營銷規(guī)劃和區(qū)域市場運(yùn)作相結(jié)合，使庫存處理成為營銷策略的一部分在轉(zhuǎn)被動為主動。

       再次，要分清產(chǎn)生多余庫存的原因，根據(jù)不同情況采用相應(yīng)的策略和手段，針對性處理以保證處理的有效性。要與相關(guān)各方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和使用適當(dāng)?shù)姆绞阶尭偁帉κ至私馄鋵?shí)際意圖，達(dá)到互相理解，再進(jìn)行實(shí)際操作，避免引起誤會，導(dǎo)致不必要的反應(yīng)。

     當(dāng)然，潤滑油代理商做好這些思路后，還需要要充分考慮可能帶來的影響，做好后備措施，以便及時應(yīng)對和處理，避免造成更大的損失。