物流線價(jià)格的行業(yè)須知“本信息長(zhǎng)期有效”

【輸送流水線】、【裝配流水線】、【皮帶流水線】、【自動(dòng)流水線】、【輸送流水線】、【全自動(dòng)流水線】、【精益流水線】、【電動(dòng)工具流水線】、【精益裝配流水線】、【包裝流水線】、【裝配流水線】、【杯子流水線】、【杯子流水線】、【桌式流水線】、【電動(dòng)工具流水線】、【裝車流水線】、【杯子流水線】

自動(dòng)裝配流水線在輸送物料可以解決在未知周期與固定工作站數(shù)之裝配線機(jī)器人的配置問題，建立一些分工法則，并且運(yùn)用自動(dòng)裝配線中，使得模擬機(jī)器人達(dá)到很大的工作效率，并且降低生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，可以讓一個(gè)可運(yùn)作的電腦輔助彈性裝配機(jī)器人配置系統(tǒng)。我們生產(chǎn)企業(yè)在使用自動(dòng)裝配流水線時(shí)需布置好方案，才能達(dá)到生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，由于裝配線的布置需要與車間空間及環(huán)境同時(shí)還要與現(xiàn)代化管理相結(jié)合，我們?cè)谶M(jìn)行裝配時(shí)，也選擇自動(dòng)裝配線的布置工藝及工裝的方案還進(jìn)行執(zhí)行。這里的先進(jìn)性主要是指裝配流水線設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性，主要體現(xiàn)在自動(dòng)化程度、環(huán)境保護(hù)、操作條件等方面。自動(dòng)裝配流水線一般是根據(jù)產(chǎn)品的特性即生產(chǎn)綱領(lǐng)、工作制度如員工每天上班的的班次及作業(yè)時(shí)間，生產(chǎn)線的型式是單機(jī)生產(chǎn)還是機(jī)群生產(chǎn)，還需要考慮到是否是要采用自動(dòng)動(dòng)還一般流水線進(jìn)行作業(yè)。

流水線其實(shí)很大的特點(diǎn)就是工作的效率是比較高的，而且在一天的功能時(shí)間里面，如果是相對(duì)于以前是工作效率來比的話，現(xiàn)在機(jī)器流水線是比較受歡迎的，其實(shí)多高工能流水線的話，是可以在不同的情況下，在接連的時(shí)候還有在整理器的時(shí)候，速度都是比較快的，在流水線中，因?yàn)槊總€(gè)各個(gè)部件的利用率。由于流水線在開端工作時(shí)存在樹立時(shí)間；在完畢時(shí)存在排空時(shí)間，各個(gè)部件不可能不斷在工作，總有某個(gè)部件在某一個(gè)時(shí)間處于閑置狀態(tài)。目前，我國(guó)一些流水線裝備企業(yè)已將“節(jié)能減排、綠色環(huán)保”作為企業(yè)準(zhǔn)則，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、應(yīng)用管理等方面進(jìn)行了大量的“綠色化”探索和實(shí)踐。

組裝流水線也叫做裝置線、總裝線，是用倍速鏈輸送機(jī)組成的主動(dòng)化回轉(zhuǎn)生產(chǎn)線，通常也稱為自流式輸送體系。它采用特別制作的，經(jīng)外觀處理的擠壓鋁合金型材為導(dǎo)軌，使自流式輸送體系在輸送過程中具有好的穩(wěn)固性和持久性，適合產(chǎn)品大批量延續(xù)生產(chǎn)。輸送機(jī)可進(jìn)行水平、傾斜和垂直輸送，也可組成空間輸送線路，輸送線路一般是固定的。同時(shí)自流式輸送體系天真、多樣化的設(shè)計(jì)使它具備多功能的特征。

   1、生產(chǎn)節(jié)拍：自由節(jié)拍或強(qiáng)制節(jié)拍

   2、裝置線情勢(shì)有：雙邊走板，中心回板；左右循環(huán)；上下循環(huán)。

   3、工裝板倍速于輸送鏈運(yùn)行，也可根據(jù)必要停頓在任意工位點(diǎn)，而輸送鏈繼承運(yùn)行。

   4、使工裝板帶電，可實(shí)如今線檢測(cè)，在線老化。

   5、工位排序：自由選擇，而且整線由可編程控制器(PLC)主動(dòng)控制運(yùn)行，使用方便百度seo優(yōu)化，編程簡(jiǎn)單，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試容易，可在線修改程序，改變控制而不拆動(dòng)硬件。

流水線生產(chǎn)時(shí)應(yīng)注意什么問題？

1.有設(shè)備的話OEE指標(biāo)很重要。但對(duì)品質(zhì)而言應(yīng)加上適當(dāng)?shù)姆来艉苤匾?，要不批量scrape就嚴(yán)重了。

2.在流水線一個(gè)關(guān)鍵工序?yàn)橘|(zhì)控點(diǎn),分一個(gè)組長(zhǎng)在流水線后一個(gè)工位,進(jìn)行初檢,有些產(chǎn)品可以即時(shí)檢修。

3.計(jì)算好節(jié)拍及利用率（設(shè)備完好率及維修率）材料一致性等等。主要是SOP的掌控；流水線控制的一點(diǎn)就是平衡，不要有瓶頸。做好生產(chǎn)流水線的平衡工作是基礎(chǔ)的。

4.產(chǎn)品各工序分布要均勻,人員管理紀(jì)律要統(tǒng)一；注意流水線的堆積問題，東莞流水線上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

生產(chǎn)流水線的管理比流水線的組織和設(shè)計(jì)更加重要，一旦管理不當(dāng)，將會(huì)功虧一簣，達(dá)不到預(yù)期的目的。