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紙板紙箱必須掌握的生產(chǎn)排程技巧
排單人員在接到客戶定單后,必須明確兩件事:一是客戶所有要求,如用紙配方,分切尺寸、層數(shù)、訂單數(shù)量及交貨期。二是自身具備交付的條件。為了方便說(shuō)明,小編總結(jié)為“三大生產(chǎn)排程前置基礎(chǔ)”,缺少這些,就是空中樓閣,水中月鏡中花。1. BOM與工藝流程有了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才能進(jìn)行訂單分解,知道任何一個(gè)制造任務(wù)可分解為幾步,以及每一步之間的邏輯關(guān)系,每一步用到哪些物料、需要哪種設(shè)備、需要哪些輔助工具。2. 訂單交付條件很多企業(yè)簡(jiǎn)單的只考慮一個(gè)訂單交期,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們至少還要關(guān)注送貨路線,尤其是小批量訂單的時(shí)候,不考慮送貨路線就會(huì)造成物流成本偏高,這是顯著的“按下葫蘆起了瓢”;還有就是要考慮訂單交付,對(duì)于大訂單來(lái)說(shuō),客戶要求分批次交付或多地址交付的,一次生產(chǎn)完成,會(huì)占用大量的成品庫(kù)存空間,也會(huì)掠奪其它訂單的生產(chǎn)時(shí)間。3. 企業(yè)資源能力包括“真實(shí)”的庫(kù)存情況、設(shè)備產(chǎn)能負(fù)荷。這里要注意的是,很多企業(yè)存在庫(kù)存不準(zhǔn)確、庫(kù)存占用不明確(如上一訂單已經(jīng)占用但未領(lǐng)用的庫(kù)存,下一訂單又把這個(gè)庫(kù)存算了進(jìn)去),博思通ERP軟件專門有一個(gè)庫(kù)存預(yù)留模塊,一鍵勾選,總庫(kù)存、可用庫(kù)存在導(dǎo)入訂單時(shí)就可以實(shí)時(shí)同步。杭州彩印箱廠家彩印紙箱的尺寸和強(qiáng)度設(shè)計(jì)也應(yīng)該滿足產(chǎn)品要求以及包裝物的要求,不影響產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和生產(chǎn)及流通成本。根據(jù)被包裝產(chǎn)品的特性、環(huán)境因素和用戶要求進(jìn)行科學(xué)合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),達(dá)到的的整體設(shè)計(jì)要求。 彩印紙箱制作的設(shè)計(jì)要點(diǎn)就先為大家介紹以上三點(diǎn),想要了解更多詳細(xì)內(nèi)容的朋友可以登錄杭州恒源紙箱廠的網(wǎng)站,熱烈歡迎新老客戶前來(lái)咨詢選購(gòu)!期待您的光臨。
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