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現(xiàn)在在山東,提起姜玉坤幾乎沒有人不知道, 原因很簡單,因為姜玉坤的連鎖店幾乎開遍了山東各地,姜玉坤成了的眼鏡品牌。讓更多的人戴上合格放心的眼鏡,讓更多的人走向成功,這是姜玉坤發(fā)展連鎖經(jīng)營的宗旨,姜玉坤心里很清楚,只有給社會做出貢獻的人,才能得到社會給予的回報,貢獻越大,回報越豐,對前來加盟學徒的人,特別是下崗職工,姜玉坤從不吝嗇,傳授經(jīng)營,讓他們走向成功,把姜玉坤的與眾不同帶到山東各地,
這些人成功了,姜玉坤的連鎖經(jīng)營也就成功了,姜玉坤的施與政策深得人心,賣服裝的改行了,賣水泵的、賣酒的都改行跟姜玉坤干起了眼鏡,下崗的來了、待業(yè)的來了、退休的來了、連干了二十幾年眼鏡的眼鏡店老板也來拜姜玉坤為師,學他的技術,學他的經(jīng)營,請他指點,一轉眼,山東省內(nèi)幾乎開遍了姜玉坤的分店,精明的老板們開始向外省:發(fā)展,去河北、去山西,山東人也開始向外省眼鏡市場發(fā)起了攻勢,山東人獨有的誠實形象加上姜玉坤的經(jīng)營智慧,
加盟品牌眼鏡店
成為姜玉坤的連鎖店攻占外地市場的利器,人們仿佛一下子尋找回來了失去多年的儒雅與誠信,無需再提防商家的欺騙,明明白白地選擇與消費,在姜玉坤的連鎖店中輕松地得到了驗證,合格眼鏡的比重也因姜玉坤連鎖店的增加而在發(fā)生著質的變化。和姜玉坤的談話是愉快的,這種愉快發(fā)自心底,因為通過和姜玉坤的交談,人們在心中打開了另一扇窗,這扇窗的外面是一個別祥的美好世界,儒雅的、誠實的明白的、新鮮的,這就是我們向往的,這窗就是我們的心靈之窗。
選擇加盟創(chuàng)業(yè)的好處
降低成本
三、加盟商可以集中進貨,降低成本,保證貨源。連鎖經(jīng)營優(yōu)勢主要體現(xiàn)在集中進貨與配送上。由于加盟總部規(guī)模大,實力雄厚,可以獲得較低的進貨價格,從而降低進貨成本,取得價格競爭優(yōu)勢。同時,由于加盟總部是有組織的,在進貨上克服了獨立店鋪那種盲目性,加上總部配送快捷,加盟者能將商品庫存壓到限度,從而使庫存成本相應降低。而加盟者卸下了采購重擔,只需將全部精力放在商品推銷上,這就加速了商品流轉,提高了利潤水平。
加盟者由總部集一進貨后,另一大優(yōu)點是可以充分保證貨源,防止產(chǎn)品斷檔。補給不足,商品缺貨是一些個體零售商的常見現(xiàn)象。長此以往,勢必影響店鋪的信譽及客源。而加盟者則不需要擔心這一點,總部已經(jīng)為其提供了快捷方便的產(chǎn)品配送服務。
使用統(tǒng)一的商標
第四、加盟商可以使用統(tǒng)一的商標和規(guī)范的服務?,F(xiàn)代社會的消費者,關注的不僅僅是商品的價格。店鋪良好的形象與高質量的服務已成了消費者關注的。因此,對于一個初涉商海的創(chuàng)業(yè)者來說,頭疼的問題就是不知如何提高自己的聲譽,吸引消費者,即所謂的“打響招牌”。當然他可以利用大量的廣告展開宣傳攻勢。但一般的個體經(jīng)營者,資金有限,他想要創(chuàng)出自己的招牌可謂難上加難。
而絕大多數(shù)情況下,加盟總部已經(jīng)建立了良好的公眾形象和的商品服務。若投資者加盟了連鎖企業(yè),可以分享到企業(yè)無形資產(chǎn),使自己的度和信譽隨之提高。從消費者角度來說,一般也會把加盟者的分店看成是某大集團屬下的企業(yè),從而增加信賴感。因此,加盟者可以“借他人之梯,登自己發(fā)展這樓”。利用這種優(yōu)勢迅速穩(wěn)固市場地位。
選擇自行開店的創(chuàng)業(yè)模式:自行開店不僅需要開拓進貨渠道、還要花費大量的精力和財力去摸索開店所需的一切硬件設施以及開店運營經(jīng)驗,還要去培訓營業(yè)人員以及驗光技師,而且進貨價格與品質也無從保證,雖然一開始投資的成本會相對減少,可是如果加上因此走的彎路所損耗的時間和資金,結果未必能有加盟創(chuàng)業(yè)來的經(jīng)濟劃算。
加盟店的優(yōu)勢:加盟眼鏡店一般會獲得更多的幫助、指導,舉例來說,平臺會指導眼鏡店選址、,提供裝修方案,人員的招聘和培訓,后期的運營、促銷協(xié)助等等,基本上,從開店到運營的各個階段,都可以提供幫助,能夠減輕開店者的壓力,減少遇到的困難和風險。加盟店有各種資源的共享,簡單來說,首先是品牌效應,一個有名的品牌,可以降低客戶的不信任,從而提高成交率﹔其次是多種渠道,采購設備和產(chǎn)品的渠道,行業(yè)交流的渠道,行業(yè)的各種信.息可以及時獲取。
加盟店的劣勢:開眼鏡店,大家關心的一個自然是投入或價格問題,選擇加盟,投入肯定會高一些,常見有加盟費、特權使用費、保證金等,可能導致成本增加,進而零售價提高﹐影響眼鏡店生意。然后就是眼鏡店可能缺乏特點,難以發(fā)展成為自己的品牌。因為各方面都有總部把關,裝修風格基本差不多,可變化的或者說自主決策的比較少了,受到的限制較多。后是一些協(xié)議,比如加盟之后,有些品牌會有進貨量的要求,有的是銷售額的要求,越大的品牌往往要求越多,不同品牌的政,策不一樣,加盟之前要慎重考慮。
市場定位分析。社區(qū)店:有固定的量,容易生存,也方便消費,曝/光率高,自帶的宣傳效果,相對來說成本較低,競爭也相對較小,社區(qū)的關聯(lián)圈比較強,強強聯(lián)合,達到自動宣傳,口碑宣傳較好容易產(chǎn)生聯(lián)動效應,也把握了階段性消費者的需求。市場定位分析。商場店:單價優(yōu)勢,單價較固定,成交更容易,但是固定量有限商圈人口增速緩慢,發(fā)展劣勢,營業(yè)額翻倍可能性小。
市場定位分析。學區(qū)店:容易發(fā)展難精準引流,并且周邊都是學生,而學生配鏡選學區(qū)周邊,這樣一來曝/光率增大,也就自帶了宣傳效果,開學旺季營業(yè)額高,學生們喜歡熟悉,也就增大了復購性,學生喜歡傳播就像是現(xiàn)在的網(wǎng)紅帶貨效應一樣,這個學生在哪家配的眼鏡,會帶動他的同學,提高了復購和度。但是學區(qū)的競爭大,并且對專業(yè)要求高,學區(qū)的房租一般來說都是不低的,在學生放寒暑假時候生意也會進入淡季。
市場定位分析。步行街店:不用說量是很大的,營業(yè)時間也要長,一般逛街的人很多會選擇晚上較晚的時間段,那你一天的營業(yè)時間一定要長,逛街的人都是來自四面八方,所以一般停留的時間較短,那么就要想辦法留住客戶,讓他成為你的消費者,步行街所在地都是繁華地帶,顧名思義,成本高,競爭力大,卻也自帶流量,不用費心思考慮引流問題。