紹興外貿(mào)服裝庫(kù)存回收詢問(wèn)報(bào)價(jià)

庫(kù)存大王從事庫(kù)存回收,現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等百貨各類庫(kù)存商品。

庫(kù)存大王為大家介紹：

滯銷商品的處理。

首先是在我們進(jìn)貨環(huán)節(jié)，應(yīng)盡量向上游經(jīng)銷商爭(zhēng)取價(jià)保、退貨、鋪貨等相關(guān)利益，為自己產(chǎn)品不好時(shí)，留好退路。

在退路沒(méi)有的情況下，我們首先想到的是“轉(zhuǎn)銷”，也就是轉(zhuǎn)到其它店去銷售，換一個(gè)消費(fèi)環(huán)境可能很快就銷售出去了。

對(duì)于個(gè)體店，轉(zhuǎn)銷不成，就要考慮低價(jià)甩賣銷售，降價(jià)幅度一定要大，我們前面有提到過(guò)，一旦過(guò)了保i本期的商品，要不講成本的甩賣。

同時(shí)可以配合拍賣活動(dòng)銷售、促銷，以及捆綁熱銷商品連帶銷售。同時(shí)可以制定一些對(duì)店員臨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，刺激店員主推滯銷商品。

所以，我們?cè)谏唐愤€在保利期內(nèi)，越早銷售出去越是對(duì)我們有利。

童裝店的飛速發(fā)展，往往以庫(kù)存不斷增加為代價(jià)。銷售連年翻番，賺的錢卻不見(jiàn)增多。難怪很多老板說(shuō)，自己辛辛苦苦賺來(lái)的錢，全都跑到倉(cāng)庫(kù)里去了。

童裝季節(jié)性明顯，且童裝產(chǎn)品更新的速度越來(lái)越快，如何處理不斷增加的庫(kù)存成了令童裝界頭i痛的問(wèn)題之一。不處理吧，貨壓得越久貶值就越厲害，后可能變得一錢不值。進(jìn)行低價(jià)拋售吧，又怕先前購(gòu)買了產(chǎn)品的顧客不滿意，尤其對(duì)于以熟客生意為主的童裝店來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)很重要，另一方面，拋售亦容易影響童裝生產(chǎn)企業(yè)辛苦建立起來(lái)的品牌，影響與供應(yīng)商未來(lái)的合作，這真是一個(gè)兩難的選擇。

庫(kù)存大王為大家介紹：

擺地?cái)傎u玩具不像賣衣服、鞋子，但只要產(chǎn)品保證，價(jià)格便宜適當(dāng)，能足夠吸引小孩子便是不錯(cuò)的，俗話說(shuō)吼得住小孩子，雖然決定權(quán)在大人，但小孩吵吵鬧鬧不依也只能從之。街頭擺攤賣什么好?有了吸引路人的商品，還得從小細(xì)節(jié)吸引顧客。像練攤者穿著盡量“草根”，不要滿身好牌子嚇著客人，微笑對(duì)待客人，善于和顧客討價(jià)還價(jià)，你要知道，當(dāng)顧客愿意和你討價(jià)時(shí)，基本上就可望成交了。

庫(kù)存大王為大家介紹：

庫(kù)存是一項(xiàng)代價(jià)很高的投資，無(wú)論是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)還是物流企業(yè)，正確認(rèn)識(shí)和建立一個(gè)有效的庫(kù)存管理計(jì)劃都是很有必要的。由于生成的原因不同，可以將庫(kù)存分為以下六種類型：周期庫(kù)存、在途庫(kù)存、安全庫(kù)存（或緩沖庫(kù)存）、投資庫(kù)存、季節(jié)性的庫(kù)存、閑置庫(kù)存。

周期庫(kù)存——補(bǔ)貨過(guò)程中產(chǎn)生的庫(kù)存，周期庫(kù)存用來(lái)滿足確定條件下的需求，其生成的前提是企業(yè)能夠正確地預(yù)測(cè)需求和補(bǔ)貨時(shí)間。

在途庫(kù)存－－從一個(gè)地方到另一個(gè)地方處于運(yùn)輸路線中的物品。在沒(méi)有到達(dá)目的地之前，可以將在途庫(kù)存看做是周期庫(kù)存的一部分。需要注意的是，在進(jìn)行庫(kù)存持有成本的計(jì)算時(shí)，應(yīng)將在途庫(kù)存看作是運(yùn)輸出發(fā)地的庫(kù)存。因?yàn)樵谕镜奈锲愤€不能使用、銷售或隨時(shí)發(fā)貨。