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使用短期用工外包的原因

使用短期用工外包的原因：1、降低了企業(yè)的財力和人力投入，提高了資本運營的回報;2、公司專注于核心技術，業(yè)務，以及高附加值業(yè)務;3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產招用人員的風險;4、減輕勞資糾紛帶來的麻煩;5、避免人員過多造成的比例失調;6、提升應用效率，滿足企業(yè)“柔性管理”需求。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補充。

短期用工外包的優(yōu)點是操作方便、工作速度快，特別適合應急用人單位的招聘。短期用工外包為企業(yè)提供的服務。根據企業(yè)的需要，快速交付熟練工人以解決人力資源短缺的困惑。企業(yè)由于實際生產和運營條件的變化而產生臨時性的就業(yè)需求，但往往是由于運營過程中遇到的諸多制約因素。

對勞動者的管理權限不同

對勞動者的管理權限不同：在勞務派遣關系中，實際用工單位直接給勞務派遣勞動者分配工作任務，并監(jiān)督指揮其完成工作任務。在勞務外包關系中，發(fā)包方對服務人員無直接管理權限，服務人員接受承包方的工作安排和監(jiān)督指揮。勞動爭議風險不同：在勞務派遣關系中，如實際用工單位或者勞務派遣公司侵害勞務派遣勞動者的合法權益，實際用工單位均可能需要承擔勞動爭議的法律風險。

企業(yè)可享受從招聘到后期員工管理的全流程整包服務

現在的企業(yè)都是會有這樣那樣的用工方面難題，所以出現了很多可以提供短期外包服務的平臺。節(jié)省人力資源成本。企業(yè)可享受從招聘到后期員工管理的全流程整包服務，無需單獨負擔人員招聘費用，且無需耗費企業(yè)自身HR資源管理外包員工。此外靈活用工在會計處理中通常作為業(yè)務部門的費用項，而非成本項。靈活用工由專業(yè)人力資源服務公司派駐員工，服務機構承擔的法定雇主責任及用工風險。一旦派出員工出現崗位空缺，服務商需及時補充，客戶可有效避免女性懷孕以及“三期”員工引起的崗位空缺風險。