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袁國順老師,免費模式集大成者,在長達30年時間里,歷經了數(shù)百個實戰(zhàn)案例,揭開企業(yè)成功奧秘——利他,以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,開創(chuàng)了免費模式的營銷先河,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
您的企業(yè)現(xiàn)狀是這樣嗎?缺資金缺客戶缺模式缺資源缺思維缺人才面對問題壹玖免費模式為你提供一套系統(tǒng)的整體解決方案一套讓企業(yè)老板掙大錢的思維一套讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略與策略一套實現(xiàn)方案落地的免費生態(tài)大系統(tǒng)什么是免費模式免費模式是將吃虧、利他的思維植入到企業(yè)的日常經營活動中,以此點來達成讓客戶無法拒絕的合作,以達成其他更多領域的合作;通過表面的免費,設計企業(yè)隱形利潤,延長利潤鏈條,賺別人看不到的錢,從而達成利潤目標。李大廚對所用魚頭很講究,這就是很大的優(yōu)勢,現(xiàn)在必須把這個價值主張講出去,把“五年以上的千島湖深水魚”做成自己企業(yè)的護城河。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
通過免費模式,20萬開一家200萬的店
江西李大廚魚頭王,坐落在當?shù)胤比A地段的一樓,房租貴不說,二樓還有一家1000平米的湘菜品牌,壓力很大。而經過壹玖咨詢會的洗禮,大魚海棠軟裝意識到了客戶深層次的需求,懂得按照客戶心理策劃營銷方案,還學會了資源整合和置換,低成本辦有用的活動。餐飲這一行就是這樣,不開在好地方,生意就會受到影響,好地方又全是競爭對手。創(chuàng)始人李培禾談起以前的自己,不懂營銷、沒有方向、員工難管、客戶難留,總覺得生意做得很累。
進入壹玖之后,李培禾通過學習免費模式,經營思路大開,用《免費模式系統(tǒng)版》中“分拆”和“借”的思維,集結身邊的朋友成為自己的股東、合伙人,只用了20萬就開了一家本需要200萬才能開起來的店,就連店里近30萬的廚房設備都是朋友直接從江蘇常州免費給他拿來用的。壹玖三系:學習體系信用體系價值體系壹玖三到:看得到做得到聽得到。