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成品工序的安排:其實成品出來了并不代表完成了任務,因為成品出來后,要經查貨員查貨檢查OK才算完成。所以當天成品出來后不要積壓,要及時送查貨員檢查。
對返工的處理:指導工和查收員要經常溝通,對每道工序查出的質量問題要發(fā)現(xiàn)一個解決一個,決不能讓一個問題一直持續(xù)下去。否則,流水線就亂了套,無法暢通。工廠流水線講究的就是工序錯誤。
尾數(shù)跟進:當半成品和成品一下線就要把所有相關資料收集起來,完成一款清一款,不能拖拉。否則很容易影響貨期及下一產品的生產計劃。
總的來講,保證工廠流水線暢通無阻,關鍵的要保證每道工序不能積壓,從流水線到包裝,無論哪道工序都要像接力賽一樣,一個緊跟一個完成。提高流水線的生產效率是我們生產管理者的本職工作,不同流水線的具體實施方法不同,我們要從日常生產生活中去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。具體請咨詢通廣流水線客服。
流水線的生產以生產設備為主,進行產品的單元作業(yè)。要求員工的綜合素質較高,不論是操作技能、文化水平、產品的認知程度,都須具有一定水平。流水線對于生產企業(yè)的優(yōu)勢能體現(xiàn),既節(jié)省人力又能大大提高生產率,對于企業(yè)來說是非常重要的設備。那么對于流水線的保養(yǎng)企業(yè)有沒有很好的執(zhí)行呢,下面說一下企業(yè)保養(yǎng)要注意以下幾點:
(一)經常開機檢查設備,查看設備運行是否正常,如有異常處應該及時的通知相關人員處理、維修;
(二)設備保持清潔,不銹鋼零部件表面,保證機器干凈美觀;
流水線設備宣傳教育
(1)購置或編印安全技術勞動保護的參考書、刊物,宣傳畫、標語、幻燈及電影片等。
(2)舉行安全技術勞動保護展覽會,設立陳列室、教育室等。
(3)安全操作方法的教育訓練及座談會、報告會等。
(4)建立與貫徹有關安全生產規(guī)程制度的措施。
(5)安全技術勞動保護的研究與試驗工作,及其所需的工具,儀器等。